Глава 12. Выполнение и контроль проекта 
Тернер Д.

1
12.1. Введение

2
12.2. Обеспечение проекта ресурсами

4
12.3. Планирование выполнения проекта

10
12.4. Распределение работ

13
12.5. Требования к эффективному контролю

17
12.6. Сбор исходных данных и оценка хода выполнения проекта

27
12.7. Принятие мер по ликвидации нежелательных отклонений

30
12.8. Цикл контроля

31
12.9. Основные положения

Аннотация

Полная глава книги «Руководство по проектно-ориентированному управлению. Усовершенствование процессов управления для достижения стратегических целей предприятия».

Объем в страницах: 34
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Тернер Дж. Родни

Профессор высшей школы ESI, вице-президент Ассоциации управления проектами Великобритании, экс-президент Международной ассоциации управления проектами.

Лилль, Франция

В прошлом директор по управлению проектами в Колледже управления Henley и консультант Coopers and Lybrand. Имеет широкий и многообразный опыт проектно-ориентированного управления как на теоретическом, так и на практическом уровнях.

Другие статьи автора 25