|
||
Ошибка 1: «искать ключ не там, где он потерян»;Ошибка 2: отрицать достижения российской управленческой школы;Ошибка 3: считать, что изменения в организации можно осуществить силами консультантов из сферы управленческого консалтинга;Ошибка 4: исповедовать любительский подход к управлению развитием и ожидать высокой отдачи от СМК и проектов по улучшению;Ошибка 5: ругать «вершки», губить «корешки»;Ошибка 6: строить «одно на всех счастье»;Ошибка 7: «помогать» инновационной идее пробиваться;Ошибка 8: не учитывать теорию Дарвина;Ошибка 9: увлекаться разговорами;Ошибка 10: неверно оценивать;Результаты; |
1. Маркушина Е.Г. TQM: в поисках реальности . - Подробнее .
2. Шин М. Импрувмент: управление изменениями, нацеленное на развитие . - СПб.: Юджин Проджектс, 2007.
3. Докука С., Кобяков А. Деструктивный миф // Однако . - 2010 . - №12.
4. Хэнди Ч. По ту сторону уверенности . - СПб., 2001.
5. Маркушина Е.Г. Портфельный карьерист (портфельный тип карьеры ) - герой-антагонист, и дело не в портфеле . - Подробнее . ru/kase/Подробнее .
6. Катценбах Дж. Истинные лидеры преобразований . - Подробнее .
7. Друкер П. Эффективный управляющий . - М.: Вильямс, 2002.
8. Льюис Ф. Психологический тип и тотальное управление качеством . - Подробнее .
9. Докинз Р. Эгоистичный ген . - Подробнее .
10. Blackmore S. The Meme Machine . - Подробнее .
11. Шук Дж. Как изменить культуру: уроки NUMMI . - Подробнее .
12. Паркинсон С.Н. Законы Паркинсона . - Подробнее .