Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Менеджмент инноваций > №2, 2011 > Статья

Бизнес-модели на основе многосторонних платформ: инновации, революционно преобразующие бизнес
Business models on the basis of multilateral platforms: innovations, reformating business in revolutionary way



Журнал: "Менеджмент инноваций", #2, 2011 г.
Рубрика: Менеджмент инноваций  

Ключевые слова: бизнс-модели, многосторонние платформы, эффективность бизнеса, инновации, ценность



Многосторонние бизнес-модели — это мощнейший удар по традиционной экономике с ее искусственно созданными барьерами для конкуренции и организованным дефицитом, с ее платой за вход на рынок, навязыванием определенных товаров или услуг со стороны монополистов или государства. Сегодня стало возможным то, что раньше считалось недостижимым.

Содержание статьи.
• Таблица. Типы и примеры многосторонних платформ

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (115 Kb, 6 стр.)


Сооляттэ Андрей Юрьевич

Сооляттэ Андрей Юрьевич
Генеральный директор ООО "BPM Консалтинг Групп".
Биография: Осуществлял руководство и консультирование более 50 проектов в области описания, анализа, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, реорганизации компаний, разработки систем показателей на основе BSC, аудита систем управления и отдельных процессов.

Местоположение: Москва
email: consulting /frog/ bpm-cg /dot/ ru

Список статей этого автора:

1. Бизнес-модели на основе многосторонних платформ: инновации, революционно преобразующие бизнес
Журнал: Менеджмент инноваций, #2, 2011 г.

2. Бизнес-модель — ключ к развитию бизнеса на основе инноваций
Журнал: Менеджмент инноваций, #1, 2010 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru