Повышение эффективности деятельности государственных органов и ведомств (часть 2)

Рубенчик Андрей Викторович

Период с 1990 г. по настоящее время;

Консультативный комитет по федеральным стандартам учета;

Инициатива «Национальное сотрудничество за обновление правительства» 1993–2001 гг.;

Закон о реформировании управления правительством от 1994 г.;

Закон о совершенствовании финансового управления от 1996 г.;

Закон Клингера — Коэна от 1996 г.;

Инициатива «Президентская программа по совершенствованию управления» 2001–2008 гг.;

Инициатива «Подотчетное правительство» от 2010 г.;

Заключение;

Система управления Эффективность управления

Государственные и муниципальные органы

Ключевые слова: федеральное правительство, федеральные ведомства, электронное правительство, федеральная архитектура, финансовое управление, информационные технологии, стандарты учета, открытость деятельности правительства

Аннотация

Вниманию читателей представлено продолжение обзора основных реформ и инициатив по повышению эффективности деятельности государственного аппарата, предпринятых в США на протяжении XX в. и первого десятилетия ХХI в. Автор приводит основные положения указанных инициатив, перечисляет мероприятия, проведение которых предусмотрено стратегией реализации реформ.

Журнал: «Стратегический менеджмент» — №1, 2011 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 19

Кол-во знаков: около 57,853

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Афанасьева Ю. Зарубежный опыт оценки эффективности программ в общественном секторе . - Подробнее .

2. Announcing the Initiative to Streamline Government . - Подробнее .

3. FASAB Facts . - Подробнее .

4. Federal Enterprise Architecture Framework. Version 1.1 . - Подробнее .

5. Guide to the Program Assessment Rating Tool (PART). Office of Management and Budget . - Подробнее .

6. Mark W. Everson Statement to House Government Efficiency, Financial Management and Intergovernmental Relations Subcommittee . - Подробнее .

7. Memoranda 97-02 (Funding Information Systems Investments ). - Подробнее .

8. Memoranda 97-16 (Information Technology Architectures ). - Подробнее .

9. Memoranda 02-02 (Implementation of the President's Management Agenda and Presentation of the FY2003 Budget Request ). - http://www.Подробнее .

10. Memoranda 02-10. Program Performance Assessments for the FY2004 Budget . - Подробнее .

11. Memorandum for the Heads of Executive Departments and Agencies. Transparency and Open Government . - Подробнее .

12. Memorandum for the Senior Executive Service. Accountable Government Initiative . - Подробнее .

13. Memorandum of Understanding among the Government Accountability Office, the Department of the Treasury and the Office of Management and Budget on Federal Government Accounting Standards and a Federal Accounting Standards Advisory Board . - Подробнее .

14. National Partnership for Reinventing Government. From Red Tape to Results: Creating a Government That Works Better and Costs Less . - Подробнее .

15. National Partnership for Reinventing Government. Governing in a Balanced Budget World: A New Challenge . - Подробнее .

16. National Partnership for Reinventing Government. Implementing the Original Set of Recommendations . - Подробнее .

17. National Partnership for Reinventing Government. Phase II of the Performance Review: Creating a Common Sense Government . - http://govinfo.Подробнее .

18. National Partnership for Reinventing Government. Reinvention in the Second Clinton-Gore Administration: Changing the Culture of Government Agencies . - Подробнее .

19. OMB's Program Assessment Rating Tool (PART ). - Подробнее .

20. Remarks by The President at Opening Session of the Forum on Modernizing Government . - Подробнее .

21. The Clinger - Cohen Act of 1996 . - Подробнее .

22. The Federal Financial Management Improvement Act of 1996 . - Подробнее .

23. The Government Management Reform Act of 1994 . - Подробнее .

24. The President's Management Agenda . - Подробнее .

Рубенчик Андрей Викторович

Аналитик и руководитель проектов.

г. Москва

Занимался разработкой и внедрением информационных систем, описанием и оптимизацией бизнес-процессов, подготовкой информационно-аналитических материалов. Участвовал в разработке элементов системы стратегического и оперативного управления.

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека