Управление портфелем проектов: сравнительный анализ подходов и рекомендации по их применению
Аньшин В.М., Бархатов В.Д.

Аннотация

В данной статье описаны основные подходы к управлению портфелем проектов и проведен их сравнительный анализ, а также представлен разработанный авторами алгоритм выбора подхода, использование которого позволит повысить эффективность портфельного управления и создать условия для укрепления конкурентных позиций и достижения стратегических целей организации.

Содержание

Введение;

1. Сравнительный анализ подходов к управлению портфелем проектов;

1.1. Экономико-математические подходы;

1.2. Экспертно-аналитические подходы;

1.3. Графические подходы;

2. Алгоритм выбора подхода к управлению портфелем проектов;

Заключение;

Ключевые слова: управление портфелем проектов, сравнительный анализ подходов, алгоритм выбора подхода
Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2012 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 21.
Кол-во знаков: около 36,778.

1. Jackson B. (1983). «Decision methods for selecting a portfolio of R&D projects». Research Management, Vol. 26, No. 5, pp. 21-26.

2. Fahrni P., Spating M. (1990). «An application oriented guide to R&D project selection and evaluation methods». R&D Management, Vol. 20, No. 2, pp. 155-171.

3. Poh K.L., Ang B.W., Bai F. (2001). «A comparative analysis of R&D project evaluation methods». R&D Management, Vol. 31, No. 1, pp. 63-75.

4. Verbano C., Nosella A. (2010). «Addressing R&D investment decisions: a cross analysis of R&D project selection methods». European Journal of Innovation Management, Vol. 13, Iss. 3, pp. 355-379.

5. Markowitz H.M. (1952). «Portfolio selection». Journal of Finance, Vol. 7, No. 1, pp. 77-91.

6. Tobin J. (1958). «Liquidity preference as behavior toward risk». The Review of Economic Studies 67, February, pp. 65-87.

7. Sharpe W.F. (1964). «Capital asset prices: a theory of market equilibrium under conditions of risk». Journal of Finance, Vol. 19. рp. 425-442. Аньшин В.М., Бархатов В.Д.

8. Meredith J.R., Mantel SJ. (2009). Project Management: A Managerial Approach. Hoboken: John Wiley and Sons, Inc.

9. Baker J.R., Freeland J.R. (1975). «Recent advances in R&D benefit measurement and project selection methods». Management Science, Vol. 21, No. 6, pp. 1164-1175.

10. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. — СПб.: Питер, 2004. — 464 с.

11. Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. Модели и методы управления портфелями проектов. — М.: ПМСОФТ, 2005. — 206 с.

12. Dean B.V., Nishry M.J. (1965). «Scoring and profitability models for evaluating and selecting engineering projects». Journal of the Operations Research Society of America, Vol. 13, No. 4, pp. 550-570.

13. Albach H. (1962). lnvestition undLiquiditat. Wiesbaden: Gabler.

14. Hax H. (1964). «lnvestitions und Finanzplaaung mit Hilfe der linearen Programmierung». Zeitschrifi fur betriebswirtschafliche Forschung, Vol. 16, pp. 430-446.

15. Weingartner H.M. (1963). Mathematical Programming and the Analysis of Capital Budgeting Problems. Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ.

16. Cooper R.G., Edgett S.J., Kleinschmidt E.J. (2002). «Optimizing the stage-gate process: what best-practice companies do-ll». Research Technology Management, Vol. 45, Iss. 6, pp. 43-49.

17. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ: Учебно-практическое пособие. — 3-е изд., испр. — М.: Дело, 2004. — 280 с.

18. Аньшин В.М. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределенности: Научное издание / В.М. Аньшин, И.В. Демкин, И.М. Никонов, И.Н. Царьков. — М.: МАТИ, 2008. — 194 с.

19. Luehrman T.A. (1998). «Strategy as a portfolio of real options». Harvard Business Review, September — October, pp. 89-99.

20. Patton E. (1999J. The Strategic Investment Process: Driving Corporate Vision Through Portfolio Creation. Proceedings: Product Portfolio Management: Balancing Resources with Opportunity. Boston: The Management Roundtable.

21. Cooper R.G., Edgett S.J., Kleinschmidt E.J. (1997). «Portfolio management in new product development: lessons from the leaders-l». Research Technology Management, Vol. 40, pp. 16-27.

22. Martino J.P. (2003). «Project selection». ln: Milosevic D.Z. Project Management Toolbox Tools and Techniques for the Practicing Project Manager. Hoboken: John Wiley and Sons, lnc, pp. 19-66.

23. Аньшин В.М., Ильина О.Н. Исследование методологии оценки и анализ зрелости управления портфелями проектов в российских компаниях. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 200 с.

24. Phillips R., Neailey K., Broughton T. (1999). «A comparative study of six stage-gate approaches to product development». Integrated Manufacturing Systems, Vol. 10, No. 5, pp. 289-297.

25. Canez L., Garfias M. (2006). «Portfolio management at the Mexican Petroleum lnstitute». Research Technology Management, Vol. 49, lss. 4, pp. 46-55.

26. Wheelwright S.C., Clark K.B. (1992). Revolutionizing Product Development: Quantum Leaps in Speed, Efficiency, and Quality. New York: Free Press.

27. Cooper R.G. (1990). «Stage-gate systems: a new tool for managing new products». Business Horizons, Vol. 33, pp. 44-54.

28. New Product Management for the 1980s. (1982). New York: Booz, Allen & Hamilton.

29. Roberts E., Berry C. (1983). «Entering new businesses: selecting strategies for success». Sloan Management Review Spring, pp. 3-17.

30. Helin A.F., Souder W.E. (1974). «Experimental test of a Q-sort procedure for prioritizing R&D projects». IEEE Transactions on Engineering Management, Vol. EM-21, No. 4, pp. 159-164.

31. Saaty T.L. (1980). The Analytic Hierarchy Process. New York: McGraw-Hill.

32. Saaty T.L., Vargas L.G. (1984). «Comparison of eigenvalue logarithmic least squares, and least squares methods in estimating rations». Mathematical Modelling, Vol. 5.

33. Беллман Р., Заде Л. Принятие решений в расплывчатых условиях // Вопросы анализа и процедуры принятия решений. — М.: Мир,

1976. — С. 172-215.

34. Брук Б.Г., Бурков В.Н. Методы экспертных оценок в задачах упорядоченных объектов // Известия. Техническая кибернетика. — 1972. — №3. — С. 29-39.

35. Saaty T.L. (1996). Decision Making with Dependence and Feedback: The Analytic Network Process. Pittsburgh, Pennsylvania: RWS Publications.

36. Henderson B. (1970). The Product Portfolio. — Подробнее .

37. Матрица «Дженерал Электрик — МакКинзи». — Подробнее .

38. Матрица И. Ансоффа и матрица Д. Абеля. — Подробнее .

39. Матрица Артур Д. Литл (Модель АДЛ/ЛС). — Подробнее .

40. Матрица направленной политики компании Шелл. — Подробнее .

41. Cooper R.G., Edgett S.J., Kleinschmidt E.J. (1998). «Best practices for managing R&D portfolios». Research Technology Management, Vol. 41, No. 4, pp. 20-33.

42. Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами. — М.: ДМК, 2006. — 736 с.

43. Frame J.D. (2003). Managing Projects in Organizations: How to Make the Best Use of Time, Techniques and People. San Francisco: Jossey Bass.

44. Groenveld P. (1997). «Roadmapping integrates business and technology». Research Technology Management, Vol. 40, No 5, pp. 48-55.

45. Willyard C.H., McClees C.W. (1987). «Motorola's technology roadmap process». Research Management, September — October, pp. 13-19.

Аньшин Валерий Михайлович

Аньшин Валерий Михайлович
доктор экономических наук
профессор

НИУ ВШЭ.

г. Москва

Другие статьи автора 5

Бархатов Владимир Дмитриевич

Бархатов Владимир Дмитриевич

Младший научный сотрудник лаборатории "Анализ проектных рисков" ООО "НИИгаз экономика", ассистент кафедры управления проектами НИУ-ВШЭ.

Москва

Другие статьи автора 2