Организация проектно ориентированного бизнеса
Палагин В.С.

Определение проектно ориентированного бизнеса;
Переход в формат проектно ориентированного бизнеса;
Шаги в проектно ориентированный бизнес;
Проект как детализированная форма воплощения бизнес-идеи;
Философия проектно ориентированного бизнеса в современном мире;
Конкурентные преимущества проектно ориентированного бизнеса;
Возможности организации проектно ориентированного бизнеса в различных условиях;
Матрица сценариев развития проектно ориентированного бизнеса;
Типовые стратегии проектно ориентированного бизнеса;
Особенности организации работы команды проекта;

Ключевые слова: проектное управление, проектно ориентированный бизнес, конкурентные преимущества, стратегии развития, структуры, организация бизнеса

Аннотация

Проектная ориентированность бизнеса в настоящее время становится все более востребованной. Возникает необходимость осмысления, описания и моделирования этого явления с целью разработки практических рекомендаций по развитию бизнеса в условиях, когда проектное управление еще не стало основным инструментом работы, но уже нуждается в особом внимании со стороны руководителей компаний.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №4, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10
Кол-во знаков: около 17,417

1. Анисимов С. Н. Управление проектами. Российский опыт. —М.: Вектор, 2006.

2. Ершов В. Ф. Бизнес-проектирование. — СПб.: Питер, 2005.

3. Мак-Найт Т. А полетит? Как узнать, есть ли у вашей бизнес-идеи крылья, прежде чем Вы прыгнете. — М.: Символ-Плюс, 2007.

4. Математические основы управления проектами / С. А. Баркалов, В. И. Воропаев, Г. И. Секлетова и др. / Под ред. В. Н. Буркова. — М.: Высшая школа, 2005.

5. Михеев В. Н. Живой менеджмент проектов. — М.: ЭКСМО, 2007.

6. Неизвестный С. И. Мозг проекта. — М.: Russian Science Publisher, 2007.

7. Новейший философский словарь / Сост. и гл. науч. ред. А. А. Грицанов. — 3-е изд., исправ. —Минск: Книжный Дом, 2003.

8. Проектируем корпоративную архитектуру. Навигатор для профессионала. — М.: ЭКСМО, 2006.

9. Тернер Дж. Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению / Пер. с англ. под общ. ред. В. И. Воропаева. — М.: Издательский Дом Гребенникова, 2007.

10. Царьков А. С. Управление проектами: от идеи к документу. В графиках, таблицах, рисунках, примерах: Учеб. пос. — М.: Университетская книга, 2005.

11. Ципес Г. Д., Товб А. С. Менеджмент проектов в практике современной компании. — М.: Олимп-Бизнес, 2006.

12. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. — 6-е изд., перераб. и доп. — М.: ЭКСМО, 2006.

13. Crowe A. (2006). Alpha Project Managers What the Top 2% Know That Everyone Else Does Not. Independent Publishers Group.

14. Heerkens G. (2006). The Business Savvy Project Manager. McGraw-Hill.

15. Martin P. K. (2001). The Seven Keys To Project Success. MartinTate.

16. ICB — IPMA Competence Baseline (2006). Version 3.0. International Project Management Asso-ciation, Van Haren Publishing, Zaltbommel — NL.

17. A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK® Guide (2004). 3rd Edition. Project Management Institute Inc.

Палагин Владимир Сергеевич

Палагин Владимир Сергеевич
кандидат военных наук

Доцент, CPM (IPMA), PMP (PMI), член правления СОВНЕТ, координатор СГИ СОВНЕТ, посол Всемирного конгресса IPMA 2009 г. в России.

Москва

Участник ряда проектов: организационного развития, инвестиционных, инновационных, внедрения информационных технологий. Автор более 30 публикаций по организационному развитию и управлению проектами.

Другие статьи автора 4