Ключевые слова: управление программами развития организаций, модель сбалансированного развития, модель жизненного цикла, механизм управления программами
Аннотация
В статье рассматриваются матричные модели эффективных методологий проактивного управления программами развития организаций. Авторы анализируют предлагаемые методы и механизмы такого управления и указывают направления совершенствования этих механизмов.
Бушуев С. Д., Бушуева Н. С. Модели и методы развития организаций от «видения» к реальности // Управлшня проектами та розвиток виробнинтва. — 2005. — №4. — С. 5-13.
Бушуев С. Д., Бушуева Н.С. Проактивное управление программами организационного развития // Уп-равлшня проектами та розвиток виробнинтва. — 2006. — №2. — С. 22-30.
Бушуев С. Д., Бушуева Н. С, Захаров А. М. Модели и методы стратегического развития быстрорастущих организаций // Управлшня проектами та розвиток виробництва. — 2006. — №1. — С. 5-14. Бурков В. Н., Новиков Д.А. Теория активных систем. — М.: СИНТЕГ, 1999. — 126 с. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. — 482 с. Кендалл И., Роллинз К. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. Максимизация ROI. — М.: PMSoft, 2004. — 569 с.
Бушуев Сергей Дмитриевич
доктор технических наук
профессор
Создатель и президент Украинской ассоциации управления проектами, заведующий кафедрой управления проектами в Киевском национальном университете строительства и архитектуры.
г. Киев, Украина
Президент и основатель Украинской ассоциации управления проектами. Член совета директоров, член сертификационного отделения, Первый асессор в семи странах мира, международный валидатор сертификационных программ
Международной ассоциации управления
проектами (IPMA).
Организовал подготовку магистров по
специальности "Управление проектами"
на Украине более чем в десяти вузах. Создал
на Украине научную специальность "Управление проектами и развитие производства" и организовал подготовку кандидатов и докторов технических наук по
данной специальности. С 1995 г. в рамках проекта Всемирного банка подготовил более 7500 практиков по управлению
проектами для многих министерств, ведомств и бизнес-организаций.
Принимал участие более чем в 40 международных научных конгрессах, симпозиумах, конференциях. Организовал и провел
15 подобных мероприятий. Автор 17 монографий и учебников и более 150 научных статей.