Юмор как элемент компетентности менеджера проектов

Гудмундссон Гудмундур Гаути

Введение;

Юмор и модель «глаз компетентности»;

Определение юмора;

«Глаз компетентности» IPMA;

Поведенческая компетентность;

Исследование восприятия юмора;

Как инструмента управления проектами;

Важные качества;

Оценка чувства юмора как качества менеджера проектов;

Оценка возможности юмора улучшить рабочую атмосферу;

Оценка возможности юмора стимулировать творчество в проекте;

Оценка респондентами задействования юмора на переговорах;

Юмор в управлении конфликтами;

Оценка юмора применительно к мотивированию членов команды проекта;

Обсуждение результатов исследования;

Ответы респондентов на вопрос о том, что такое юмор;

Заключение;

ПРИЛОЖЕНИЕ. Анкета участника исследования;

Подбор персонала Оценка кандидатов

Специфика по функциям Управленческие функции

Ключевые слова: управление проектами, юмор, Международные требования к компетентности IPMA, глаз компетентности

Аннотация

Работа менеджера проектов очень сложна. Он должен быть уверен в том, что его команда работает эффективно, что проект будет завершен вовремя. Он должен быть дружелюбным и в то же время сохранять профессиональную дистанцию. Может ли юмор повысить энтузиазм менеджера проекта и проектной команды? Может ли он увеличить шансы на успех проекта и помочь менеджеру справиться с ежедневными трудностями? В этой статье мы обсудим значение юмора, а также то, можно ли включить его в модель "Глаз компетентности".

Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2010 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 16

Кол-во знаков: около 31,131

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Egan G. (1976). Interpersonal Living. Wadsworth Publishing Company, Inc., Belmont, CA.

2. IPMA (2006). ICB — IPMA Competence Baseline Version 3.0. — Подробнее .

3. Jones Z. (2008). Finding Humor in Project Management. December. — Подробнее .

4. Lukey S. (2008). Why Every Organization Needs a Humour Resource Department. — Подробнее .

5. Martin R.A. (2007). Humour and Mental Health. — Подробнее .

6. McGhee P. (1999). Health Healing and Amuse System: Humour As Survival Training. Kendall / Hunt Publishing Company.

7. McGhee P. (2005). Using Humor to Boost Creativity. — Подробнее .

8. MelanieF. (2008). How to Use Humor to Motivate Employees. — Подробнее .

9. Sultanof S.M. (1993). Humour Matters. — Подробнее .

10. The Quotations Page (2005). — Подробнее .

11. Forester J. (2004). Critical Moments in Negotiations: On Humor and Irony, Recognition and Hope. — Подробнее .

Гудмундссон Гудмундур Гаути

Магистр в области управления проектами, менеджер проектов исландской компании Betware, занимающейся разработкой и обслуживанием программного обеспечения для онлайн-игр.

Рейкьявик, Исландия

Электронная библиотека