Роль топ-менеджмента в инновационных процессах
Самоукина Н.В.

Аннотация

В бизнесе нельзя стоять на месте, всегда нужно быть на шаг впереди. Инновационные компании выигрывают, кто опоздал — тот проиграл! В статье рассмотрены принципы и технология эффективного инновационного процесса. Для каждого этапа преобразований обозначена роль руководителя компании и команды топ-менеджеров как инициаторов инноваций.

Ключевые слова: лидер инноваций, эффективность инноваций, стратегическое видение, корпоративные ценности
Журнал: «Менеджмент инноваций» — №1, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 16,995.

1. Адизес И. Управляя изменениями / Пер. с англ. В. Кузина, - СПб.: Питер, 2010.

2. Зайверт Л. Ваше время - в ваших руках / Пер. с нем. Л. Цедилина, Н. Врублевской, - М.: Интерэксперт, 1997.

3. Коттер Дж. Движущая сила перемен / Пер. с англ. О. Бурмаковой, - М.: Юрайт, 2009.

4. Михеев В. Живой менеджмент проектов, - М.: Эксмо, 2007.

5. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах, - М.: Эксмо, 2010.

6. Трамп Д., Занкер Б. Мысли по-крупному и не тормози! / Пер. с англ. М. Вершовского, - М.: Юнайтед Пресс, 2008.

7. Хайэм А. Как вдохновить сотрудников. Поиск стимулов и управление эмоциями / Пер. с англ. П. Шубаева, - М.: Вершина, 2006.

Самоукина Наталья Васильевна

Самоукина Наталья Васильевна
к. псх. н.
доцент

Генеральный директор ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной», член редакционного совета журналов Business Excellence и «Управление корпоративной культурой».

г. Москва

Автор 29 книг и более 150 статей. Вошла в пятерку лучших бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004–2014».

Другие статьи автора 21