Методика оценки потенциала кандидата (часть 2)
Олейник К.А.

Интерпретация интервью с кандидатом на руководящую позицию;
Блок 1;
Блок 2;
Блок 3;
Таблица 1. Анализ карты мотиваторов;
Блок 4;
Кейс 1;
Кейс 2;
Кейс 3;
Кейс 4;
Кейс 5;
Кейс 6;
Кейс 7;
Кейс 8;
Кейс 9;
Кейс 10;
Блок 5;
Блок 6;
Блок 7;
Количественная оценка ответов кандидата ;
Сравнительная оценка кандидатов;
Таблица 2. Оценка поведенческих моделей кандидата и его системы ценностей;
Таблица 3. Оценка когнитивных особенностей кандидата;
Таблица 4. Оценка потенциальной лояльности кандидата по карте мотиваторов;
Таблица 5. Оценка типа референции кандидата;
Таблица 6. Сравнительная оценка кандидатов ;

Ключевые слова: интерпретация результатов интервью, оценка ответов на проективные вопросы, сравнительная диагностика потенциала

Аннотация

Сегодня практически ни для кого не составляет труда провести интервью с кандидатом. Открытые источники предлагают множество готовых алгоритмов проведения собеседования, составления заданий и вопросов. Однако важно не столько получить от кандидата нужную информацию, сколько интерпретировать ее грамотно, максимально корректно и объективно. Именно технологии интерпретации данных посвящена эта статья.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №2, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 24
Кол-во знаков: около 49,878

Олейник Карина Александровна

Олейник Карина Александровна

Генеральный директор PAPA Group Ltd., преподаватель Еxecutive МВА ВШМБ РАНХиГС.

г. Москва

Имеет многолетний опыт работы в сфере маркетинга и продаж преимущественно в западных компаниях: Johnson & Johnson, International SOS Assistance, 3M, RadioShack и др.

Другие статьи автора 10