Управление стоимостью компании с отрицательными доходами на основе модели EVA

Хасанов Рустем Марсович

Концептуальные основы управления стоимостью. Взаимосвязь стоимости со стратегией;

Преимущества модели EVA при построении системы VBM. Переход от DCF к EVA;

Особенности управления стоимостью компаний с отрицательными доходами на базе EVA;

Моделирование EVA на примере быстрорастущей временно убыточной компании;

Финансы

Ключевые слова: концепция стоимостно-ориентированного управления бизнесом, метод оценки стоимости на основе дисконтированных денежных потоков, модель экономической добавленной стоимости, ключевые факторы стоимости, компании с отрицательными доходами

Аннотация

В последнее время все больше крупных отечественных компаний переходят от обсуждения теоретических аспектов управления стоимостью бизнеса к практическому внедрению концепции Value-Based Management. В статье описываются особенности применения одной из самых популярных моделей стоимостно-ориентированного управления - модели Economic Value Added - для оценки стоимости компании с отрицательными доходами, что на практике часто вызывает множество вопросов и трудностей при построении системы управления стоимостью.

Журнал: «Управление финансовыми рисками» — №2, 2008 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 12

Кол-во знаков: около 20,495

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Коупленд Т., Коллер Т., Мурин Д. Стоимость компаний: оценка и управление / Пер. с англ. — 3-е изд. — М.: Олимп-Бизнес, 2007.

2. Чиркова Е.В. Как оценить бизнес по аналогии: Методологическое пособие по использованию сравнительных рыночных коэффициентов при оценке бизнеса и ценных бу маг. — М.: Альпи на Бизнес Букс, 2005.

3. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и техника оценки любых активов / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

4. Томпсон-мл. А.А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / Пер. с англ. — 12-е изд. — М.: Вильямс, 2006.

5. Внедрение сбалансированной системы показателей / Пер. с нем. Horvath & Partners; — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

6. Ameels A., Bruggeman W., Scheipers G.. Value-based management. Control processes to create value through integration. A literature review. — Подробнее .

Хасанов Рустем Марсович

Начальник финансово-экономического отдела ЗАО "Керамика" (проект УК "Эволюция", ОАО "Уралсиб").

Москва

Профессиональные интересы: оценка стоимости бизнеса и управление ею, анализ и планирование инвестиций, стратегический анализ и разработка сбалансированных систем показателей.

Электронная библиотека