Сравнение метода анализа иерархий и сбалансированной системы как средств разработки стратегии предприятия
Кузнецов А.И.

Аннотация

В статье рассмотрены достоинства и недостатки сбалансированной системы показателей (ССП) как инструмента формирования стратегии и ее последующей реализации. Автор обосновывает целесообразность использования наряду с ССП метода анализа иерархий, указывая, что это позволит решить проблемы, связанные с несовершенством ССП.

Содержание

Таблица. Процесс управления на основе ССП;

Рис. 1. Сопоставление этапов методик МАИ и ССП;

Рис. 2. Алгоритм применения МАИ для разработки стратегии;

Рис. 3. Пример использования МАИ;

Рис. 4. Система управления предприятием в условиях неопределенности;

Рис. 5. Разработка системы управления предприятием в условиях неопределенности;

Ключевые слова: управление эффективностью, декомпозиция целей, ключевые показатели эффективности
Журнал: «Стратегический менеджмент» — №2, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 13.
Кол-во знаков: около 25,726.

1. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Пер. с англ. М. Павловой. — М.: Олимп-Бизнес, 2004.

2. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Пер. с англ. М. Павловой. — М.: Олимп-Бизнес, 2003.

3. Нили Э., Адамс К., Кеннерли М. Призма эффективности. Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им / Пер. с англ. А. Шагоян. — Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003.

4. Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем / Пер. с англ. Р.Г. Вачнадзе. — М.: Радио и связь, 1991.

5. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Пер. с англ. Р.Г. Вачнадзе. — М.: Радио и связь, 1993.

Кузнецов Алексей Игоревич

Кузнецов Алексей Игоревич
кандидат экономических наук
доцент

Кафедра промышленной логистики МГТУ им. Н.Э. Баумана.

г. Москва

Профессиональный консультант в области стратегического управления, управления организационными изменениями, инвестиционного моделирования и анализа.

Другие статьи автора 19