Аннотация

В статье рассматриваются проблемы оценки эффективности закупочной деятельности промышленных предприятий, функционирующих в условиях внешнего санкционного давления и необходимости обеспечения технологической независимости. Авторами обоснована целесообразность перехода предприятий от традиционной модели осуществления закупок (ориентированной на минимизацию начальной цены контракта), к комплексной системе, учитывающей долгосрочные риски и устойчивость производственных процессов.
На основе анализа эмпирических данных крупного промышленного предприятия, выполняющего государственный оборонный заказ, выявлены статистически значимые корреляционные связи между параметрами закупочной деятельности (доля закупок у единственного поставщика, средний процент снижения цены, отклонение сроков исполнения) и негативными последствиями (сумма взысканных неустоек, затраты на ликвидацию последствий, количество инцидентов).
В работе сформулированы критерии эффективной системы оценки закупок, включающие в себя такие факторы и критерии как комплексный учёт стоимости владения активом, оценку надёжности поставщика, применение антидемпинговых механизмов и интеграцию с системой управления рисками. Предложена дорожная карта внедрения сделанных предложений, обеспечивающая последовательный переход от формальной экономии к управлению надёжностью цепочек поставок.
Результаты исследования могут быть использованы как при совершенствовании внутренних регламентов закупочной деятельности промышленных предприятий, так и в рамках корректировки нормативно-правовой базы в части расширения неценовых критериев оценки конкурсных заявок на поставку продукции или выполнения работ