|
||
1 |
Теоретизирующий практикТрадиционный стратегический менеджмент: систематизация опыта индустриальной эпохи | |
2 |
Школы стратегийТаблица 1. Школы стратегии по Минцбергу | |
3 |
Стратегическое предпринимательство | |
5 |
Специфика стратегического менеджмента в постиндустриальной экономикеМетаморфоза из «вчера» в «завтра» происходит сию секунду!Таблица 2. Тест на конкурентоспособность | |
6 |
Рисунок. Варианты дальнейшего развития | |
7 |
Управление информацией — ключевая компетенция для успешного развития | |
8 |
ЗаключениеЛитература |
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. С. Жильцова. — СПб.: Питер, 1999.
2. Васильев А., Переслегин С. Генеральный штаб гражданского общества: Материалы I Междисциплинарной конференции «Форум Будущего» (Тема: «Административные системы управления будущего»), 25–26 сентября 2002 г., Санкт-Петербург.
3. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство / Пер. с англ. Н. Нуреева. — М.: Финпресс, 2000.
4. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли / Пер. с англ. — М.: Эксмо-Пресс, 2001.
5. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. Д. Раевской, Л. Царук. — СПб.: Питер, 2001.
6. Переслегин С. Рефлексивные механизмы управления: Материалы I Междисциплинарной конференции «Форум Будущего» (Тема: «Административные системы управления будущего»), 25–26 сентября 2002 г., Санкт-Петербург.
7. Collins J.C., Porras J.I. (1994). Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies. Harper Business, New York.
8. Hamel G., Prahalad C.K. (2000). Competing for the Future. Harvard Business School Press.