Возможности применения agile-методологии в процессах НИОКР в автомобильной отрасли

Хомутский Дмитрий Юрьевич; Алиев Ильгар Гюльмалы оглы


	3		Рис. 1. Драйверы для внедрения методологии аgile в процессы НИОКР автомобильной отрасли
	4		Рис. 2. Позитивные и негативные эффекты от внедрения методологии аgile в практику работы компаний автомобильного сектора
	6		Рис. 3. Четыре уровня корпоративного управления при внедрении аgile
	7		Литература

Управление инновационными процессами Организация НИОКР

Организация проектов Подходы к управлению проектами

Машиностроение и металлообработка Автомобилестроение

Ключевые слова: аgile-методология, разработка новых продуктов, инновации, проектные команды, итерационные циклы

Аннотация

Agile-методология получает все большее применение не только в компаниях, занятых в создании программного обеспечения, но и в традиционных секторах бизнеса. В статье рассматриваются драйверы для внедрения методологии аgile в процессы НИОКР в автомобильной отрасли, внутренние барьеры, препятствующие эффективному использованию этих методов, а также рекомендации по внедрению аgile в корпоративные процессы разработки. Представлена модель четырех уровней корпоративного управления при внедрении аgile.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2019 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 11,769

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Conforto E., Amaral D. (2015). «Agile project management and stage-gate model. A hybrid framework for technology-based companies». Journal of Engineering and Technology Management — JET-M, Vol. 40, pp. 1–14.

2. Beck K., Beedle M., van Bennekum A., Cockburn A., Cunningham W., Fowler M. et al. Manifesto for Agile Software Development. — Подробнее .

3. Stare A. (2014). «Agile project management in product development projects». Procedia — Social and Behavioural Sciences, Vol. 119, pp. 295–304.

4. Sommer A.F., Hedegaard C., Dukovska-Popovska I., Steger-Jensen K. (2015). «Improved product development performance through agile /stage-gate hybrids: the next-generation stage-gate process?» Research-Technology Management, Vol. 58(1), рр. 36–46.

Хомутский Дмитрий Юрьевич
к. т. н.

Мастер делового администрирования (MBA), руководитель Центра инновационного менеджмента ВШКУ РАНХиГС, управляющий партнер проекта ARIZ.RU.

г. Москва

Другие статьи автора 42

Алиев Ильгар Гюльмалы оглы

Исполнительный директор ООО «Альянс».

г. Москва

Другие статьи автора 8

Электронная библиотека