Как построить "счастливую" компанию
Черемных О.

Важнейшие характеристики "счастливой" компании;
Общие составляющие "счастливой" компании;
Специфические составляющие "счастливой" компании;
Справедливое распределение денежных потоков;
Справедливое распределение созданной стоимости;
Справедливость интенсивности и распределения усилий (выполняемых действий);
Справедливость моральной оценки и поощрения;
...;
Как построить "счастливую" компанию;

Аннотация

В статье приводится определение "счастливой" компании как основополагающей цели управления бизнесом (включая преимущества этой цели перед альтернативными), "индекса корпоративного счастья" как краеугольного камня системы управления бизнесом и важнейшего инструмента построения "счастливой" компании, а также рассматривается последовательность шагов по построению такой компании, в том числе и в ситуации антикризисного управления.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №2, 2003 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 19
Кол-во знаков: около 93,485

1. Коупленд, Коллер, Мурин. Стоимость компании: оценка и управление. — М.: Олимп-Бизнес, 2002. (Первое издание этой книги вышло в 1999 году в том же издательстве).

2. Черемных О.С. Как нам обустроить компанию: корпоративная инфраструктура управления// «Менеджмент сегодня». — 2001. — №6 и 2002. — № 1,2).

Черемных Олег

Черемных Олег

Директор Lions Consalting.

Москва

Окончил Техасский университет, получив в 1994 г. степень МВА в области информационных систем. Работал в различных компаниях США, занимая пост директора по маркетингу и финансам, а также в московском офисе инвестиционного банка САIB на должности корпоративного аналитика и руководителя проектов. Имеет ряд публикаций в российской деловой прессе, издает собственный информационно-аналитический электронный бюллетень "Стратегическое управление бизнесом в России".

Другие статьи автора 9