Статистическое мышление vs стандартное решение

Рубцова Светлана Олеговна


	1		Введение
	2		Рисунок. Стандарт и совершенствование процессов Статистическое мышление и пытливость ума
	4		Футбол, балет, дизайнерская студия и «шесть сигм» Опыт Японии и «ката»
	5		«Ката» и Россия Заключение
	6		Литература

Ключевые слова: статистическое мышление, «Шесть сигм», стандартное мышление, идея «ката»

Аннотация

Автор ставит цель оспорить распространенное мнение экспертов о концепции управления «Шесть сигм» как об эквиваленте стандартов и сухой статистики. Статистическое мышление зачастую воспринимается как необоснованное требование, однако это путь к истинному пониманию производственных процессов, позволяющий разработать решение для каждого конкретного процесса. В конце статьи говорится о «ка та» — паттерне мышления и анализа процессов, который применяется для разработки решений в конкретных ситуациях.

Журнал: «Стратегический менеджмент» — №1, 2020 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 13,261

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Fisher T. (2009). The Data Asset: How Smart Companies Govern Their Data for Business Success. NY: John Wiley & Sons.

2. Hoerl R., Snee R. (2012). Statistical Thinking Improving Business Performance. NY: John Wiley & Sons.

3. Rother M. (2010). Toyota Kata: Managing People for Improvement, Adaptiveness and Superior Results. NY: McGraw-Hill.

Рубцова Светлана Олеговна

Консультант, мастер черного пояса «Шести сигм», лин-агент. С 2012 г. — генеральный директор компании ООО «6 СИГМА».

г. Москва

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека