Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет



Рубрикатор > Журналы > Стратегический менеджмент > №3, 2010 > Статья

Стратегия — это ... нечетко! (применение нечеткой логики при разработке стратегии)



Журнал: "Стратегический менеджмент", #3, 2010 г.
Рубрика: Анализ внешней среды   Стратегическое планирование   Методология маркетинговых исследований  

Ключевые слова: метод анализа иерархий, экспертные оценки, BSC, стратегия, стратегический анализ, разработка стратегии, KPI, мотивация, планирование



В статье кратко изложены теоретические основы метода анализа иерархий в стратегическом управлении. Построить иерархию проблем, расставить цели по приоритетности, дать оценку последствий принятия альтернативных решений — это краткий список задач, характеризующихся неопределенностью. Для их решения экспертные мнения крайне важны, но недостаточны. На двух реальных примерах авторы статьи показывают, как можно обрабатывать экспертные оценки и сводить их к одному, наиболее правильному для компании решению.

Содержание статьи.
• Краткое изложение метода Т. Саати
— Рис. 1. Виды планов и стратегий (этапы формализации стратегии и планов)
— Таблица 1. Сравнение методов анализа иерархий и Дельфи
• Применение на практике
— Таблица 2. Шкала относительной важности
— Рис. 2. Иерархия оценки привлекательности различных направлений деятельности
— Таблица 3. Оценка выгод и издержек для компании Х
— Рис. 3. Взаимосвязь сил влияния, их целей и политики, оказывающих влияние на возможные сценарии развития
— Таблица 4. Веса переменных
— Таблица 5. Результаты исследования обобщенных сценариев
— Рис. 5. Иерархия выгод
— Рис. 6. Иерархия возможных издержек

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (499 Kb, 18 стр.)


Курбатов Алексей Григорьевич

Курбатов Алексей Григорьевич
Профессиональный консультант в области стратегического планирования, организационного развития, инвестиционного моделирования и анализа, член Национальной лиги тренеров и консультантов.
Местоположение: Москва

Список статей этого автора:

1. Алгоритм исследования внутрифирменных взаимодействий: от теории к практике (часть 2)
Журнал: Стратегический менеджмент, #4, 2012 г.

2. Влияние числа уровней иерархии на устойчивость и жизнестойкость диверсифицированного промышленного комплекса
Журнал: Стратегический менеджмент, #3, 2012 г.

3. Модель обеспечения динамической устойчивости при различных видах деятельности диверсифицированного промышленного комплекса
Журнал: Стратегический менеджмент, #2, 2012 г.

4. Обеспечение динамической устойчивости промышленных предприятий
Журнал: Стратегический менеджмент, #1, 2012 г.

5. Homo Strategicus vs Homo Ludens, или игры для побед в бизнесе
Журнал: Стратегический менеджмент, #2, 2011 г.

6. Стратегия — это ... нечетко! (применение нечеткой логики при разработке стратегии)
Журнал: Стратегический менеджмент, #3, 2010 г.

7. Инструменты стратегического управления
Журнал: Стратегический менеджмент, #2, 2010 г.

8. Разработка ключевых показателей эффективности: рекомендации практиков
Журнал: Управление корпоративными финансами, #1, 2010 г.

Кузнецов Алексей Игоревич

Кузнецов Алексей Игоревич
Ученая степень: кандидат экономических наук
Кафедра промышленной логистики МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Биография: Профессиональный консультант в области стратегического управления, управления организационными изменениями, инвестиционного моделирования и анализа.

Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Стратагемы: количественное исследование
Журнал: Стратегический менеджмент, #2, 2015 г.

2. Применение стратагем в современном бизнесе (часть 7)
Журнал: Стратегический менеджмент, #1, 2015 г.

3. Применение стратагем в современном бизнесе (часть 6)
Журнал: Стратегический менеджмент, #4, 2014 г.

4. Применение стратагем в современном бизнесе (часть 5)
Журнал: Стратегический менеджмент, #3, 2014 г.

5. Применение стратагем в современном бизнесе (часть 4)
Журнал: Стратегический менеджмент, #2, 2014 г.

6. Игры с брендом: геймификация и сенсорика в ретейле
Журнал: Бренд-менеджмент, #1, 2014 г.

7. Применение стратагем в современном бизнесе (часть 3)
Журнал: Стратегический менеджмент, #1, 2014 г.

8. Применение стратагем в современном бизнесе (часть 2)
Журнал: Стратегический менеджмент, #4, 2013 г.

9. Применение стратагем в современном бизнесе
Журнал: Стратегический менеджмент, #3, 2013 г.

10. Сравнение метода анализа иерархий и сбалансированной системы как средств разработки стратегии предприятия
Журнал: Стратегический менеджмент, #2, 2013 г.

11. Система управления реструктуризацией предприятия
Журнал: Стратегический менеджмент, #1, 2013 г.

12. Динамическая стратегия
Журнал: Стратегический менеджмент, #4, 2012 г.

13. Алгоритм исследования внутрифирменных взаимодействий: от теории к практике (часть 1)
Журнал: Стратегический менеджмент, #3, 2012 г.

14. Модель обеспечения динамической устойчивости при различных видах деятельности диверсифицированного промышленного комплекса
Журнал: Стратегический менеджмент, #2, 2012 г.

15. Обеспечение динамической устойчивости промышленных предприятий
Журнал: Стратегический менеджмент, #1, 2012 г.

16. Homo Strategicus vs Homo Ludens, или игры для побед в бизнесе
Журнал: Стратегический менеджмент, #2, 2011 г.

17. Стратегия — это ... нечетко! (применение нечеткой логики при разработке стратегии)
Журнал: Стратегический менеджмент, #3, 2010 г.

18. Инструменты стратегического управления
Журнал: Стратегический менеджмент, #2, 2010 г.

19. Разработка ключевых показателей эффективности: рекомендации практиков
Журнал: Управление корпоративными финансами, #1, 2010 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru