1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B
  4. Проектное бюро

Эмоции и управление проектами

Статья посвящена влиянию эмоций на управление проектами. В задачи данной работы не входит всесторонний обзор человеческих эмоций. Авторы рассказывают о том, почему даже сотрудники с высоким эмоциональным интеллектом принимают неразумные решения, когда оказываются в стрессовых ситуациях, а также предлагают рекомендации, помогающие смягчить негативное влияние эмоций на принятие решений в области управления проектами.

Страниц: 8
Рейтинг:

Вирайн Л., Трампер М., Вирайн Е.

УПП — 2016, №1

Основы планирования маркетинга продукта «корпоративная система управления проектами»

В настоящей статье автор предлагает подход к планированию маркетинга продукта «корпоративная система управления проектами». Планирование рассматривается на двух уровнях: стратегическом и операционном. Особое внимание уделяется вопросам сегментирования рынка и планирования структуры продукта.

Страниц: 9
Рейтинг:

Лобзов А.В.

МиМИ — 2016, №1

Процедура и инструменты мониторинга рисков в проектном риск-менеджменте

В статье уточняется понятие мониторинга рисков и рассматриваются базовые принципы его проведения при реализации проектов. Автор описывает данную процедуру с учетом особенностей проектного риск-менеджмента. Для каждого этапа мониторинга рисков рассматривается соответствующий инструментарий.

Страниц: 6
Рейтинг:

Бадалова А.Г.

УФР — 2015, №4

Почему проекты терпят неудачу и как с этим бороться? Доводы в пользу упорядоченного, быстрого и экономичного принятия решений (часть 2)

В статье анализируются масштабы и основные причины неудач проектов и программ. Для решения проблемы неуспешных проектов автор предлагает использовать подход, основанный на управлении портфельными инвестициями, главную роль в котором играет последовательное и упорядоченное принятие решений.

Страниц: 9
Рейтинг:

Дженнер С.

УПП — 2015, №4

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается (часть 1)

В статье системно рассматриваются цели и задачи оценки проектного персонала, их влияние на форму и содержание оценки, модель проектных компетенций, процесс и инструменты оценки проектных компетенций. Автор дает практические рекомендации, позволяющие построить наиболее эффективную систему оценки проектных компетенций и избежать ряда возможных осложнений в ходе ее применения.

Страниц: 18
Рейтинг:

Козодаев М.А.

УПП — 2015, №4

Современная системная инженерия и ее роль в управлении проектами (часть 2)

Статья посвящена современной системной инженерии и ее роли в управлении проектами. Автор описывает историю системной инженерии, включая этапы ее развития в нашей стране и за рубежом, приводит определение системной инженерии и анализирует ее основы. В работе также рассматриваются роль системной инженерии в управлении проектами и результаты исследования ее вклада в успех проектов по созданию крупных систем.

Страниц: 14
Рейтинг:

Батоврин В.К.

УПП — 2015, №4

Один из подходов к оценке экономического эффекта проекта по совершенствованию системы финансово-экономического управления

В статье рассмотрен подход к оценке экономического эффекта проекта по совершенствованию системы финансово-экономического управления, основанный на понятиях периода действия проекта, затрат на внедрение и эффекта от результатов такого внедрения. Обосновывается положение о приравнивании периода действия проекта к периоду его окупаемости. Даются рекомендации по расчету размера затрат на внедрение проекта и различных составляющих эффекта от результатов внедрения, как прямого, так и сопутствующего.

Страниц: 18
Рейтинг:

Иозайтис В.С.

УУиФ — 2015, №3

Управление проектом для различных заинтересованных сторон: новые горизонты

Воропаев В.И., Гельруд Я.Д., Клименко О.А. Управление проектами для стейкхолдеров. Математические модели и методы управления проектами с позиций разных заинтересованных сторон. — Саарбрюккен: Lambert Academic Publishing, 2015. — 230 с. ISBN 978-3-659-68265-0

Страниц: 3
Рейтинг:

Товб А.С.

УПП — 2015, №3

Почему проекты терпят неудачу и как с этим бороться? Доводы в пользу упорядоченного, быстрого и экономичного принятия решений (часть 1)

В статье анализируются масштабы и основные причины неудач проектов и программ. Для решения проблемы неуспешных проектов автор предлагает использовать подход, основанный на управлении портфельными инвестициями, главную роль в котором играет последовательное и упорядоченное принятие решений.

Страниц: 8
Рейтинг:

Дженнер С.

УПП — 2015, №3

Оптимизация управления работами проекта в логистике в условиях неопределенности (часть 2)

Целью статьи является изучение проблемы оптимизации выполнения комплекса работ проекта в сфере логистики с учетом неопределенности. С помощью методов исследования операций построены математические модели изучаемых процессов и сформулированы алгоритмы решения поставленных задач, а  также приведены примеры для иллюстрации их возможного использования на практике.

Страниц: 10
Рейтинг:

Мищенко А.В., Кошелев П.С.

ЛС — 2015, №3

Проектное бюро

(текущий раздел)