Выучился — работай!
В статье рассмотрены основные форматы мероприятий по привлечению молодых специалистов и способы стимулирования студентов и выпускников вузов к участию в них.
Электронная библиотека
Выявление и использование целей должности в управлении персоналом
В статье представлены механизмы выявления основного содержания должностной позиции и истоки формирования компетенций, раскрыта суть формирования перечня ключевых задач, факторов успеха, компетенций на примере крупной энергетической компании. Автор описывает достоинства создания такого перечня целей должности и компетенций в сфере управления персоналом для формирования системы оплаты труда, для карьерного роста, найма, прояснения бизнес-модели, устранения зон дублирования и т.д.
Принимаем локальный нормативный акт об испытательном сроке
В целях реализации права на расторжение трудовых договоров с новыми работниками по ч. 1 ст. 71 Трудового кодекса РФ (в связи с неудовлетворительным результатом испытания) работодатели предпочитают разрабатывать в соответствии с нормами ТК РФ локальные нормативные акты о порядке установления и прохождения работниками предприятия испытательного срока. В статье рассматривается, что же нужно предусмотреть в таком акте и какие формы документов понадобятся для его составления.
Как построить HR-бренд в социальной сети «ВКонтакте»
В статье представлено эффективное построение HR-бренда на примере социальной сети «ВКонтакте», раскрыты особенности взаимодействия с поколением Y, описаны ключевые метрики оценки эффективности построения бренда в соцсети, а также рассказано об управлении имиджем работодателя в сети «ВКонтакте».
Система конкурсного отбора сотрудников в отдел продаж
Как найти хороших менеджеров по продажам? Как не потратить на это слишком много времени или чересчур много денег? Существует ли по-настоящему эффективный способ массового закрытия вакансий? На эти вопросы отвечает автор статьи.
Рекрутинг через социальные сети: секрет успеха
Статья посвящена анализу аудитории и функциональных возможностей популярных социальных сетей, а также методологии поиска персонала через эти популярные ресурсы.
Как соблазнить топ-профессионала для быстрого роста бизнеса: практика российского хедхантинга
Данная статья должна стать для руководителей больших и малых компаний справочной в тех случаях, когда дело касается найма ключевых сотрудников. В ней собраны практические рекомендации специалистов и предпринимателей, реальные кейсы из российского бизнеса и полезные советы для читателей журнала. После прочтения этой статьи вы научитесь «продавать» вашу компанию даже очень сильным специалистам, склонять их на свою сторону во время трудных переговоров и достигать совместного результата.
Внутренний и внешний рекрутинг проектной команды: плюсы и минусы
В статье рассматриваются основные способы подбора персонала на проектную работу. Показано, чем должны руководствоваться компании, выбирая между своими сотрудниками и внешними специалистами-фрилансерами.
Создаем отдел продаж: профессиональный подбор сотрудников на сложном рынке
В статье рассматриваются особенности традиционного метода подбора персонала в отдел продаж с помощью рекрутингового агентства и описываются преимущества конкурсного подбора. Автор дает конкретные рекомендации о том, на какие характеристики развития бизнеса необходимо обращать внимание при комплектации отдела продаж и как осуществлять профессиональную адаптацию новых сотрудников.
Особенности поиска, привлечения и подбора топ-менеджеров
В статье описаны особенности поиска, привлечения и подбора кандидатов на позиции топ-менеджеров в различных компаниях. Автор рассматривает варианты поиска и привлечения, плюсы и минусы каждого из них и варианты мотивации топ-менеджеров на примере ОАО «Русский алюминий», дочерних компаний ОАО «РЖД», ОАО «РусГидро» и торгово-производственных компаний из сферы среднего бизнеса.
Подбор персонала
(текущий раздел)