1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Финансы
  4. Управление рисками
  5. Система риск-менеджмента
  6. Выделение рисков

Идентификация рисков в управлении проектами методом анализа балансов факторов и отклонений

Автор представляет и обосновывает универсальный метод идентификации рисков, связывающий несколько стадий процесса риск-менеджмента в проектах организационно-экономических систем в единый комплекс. В работе раскрываются методологические аспекты использования метода в целях проектного управления.

Страниц: 15
Рейтинг:

Кузьмин Е.А.

УФР — 2012, №3

Факторы, влияющие на принятие решений в ходе управления рисками проекта

Сегодня умение управлять рисками проектов считается одним из важных навыков менеджеров проектов. В этой статье авторы рассказывают об исследовании, проводимом совместно с компанией Rolls-Royce, которое посвящено изучению возможностей совершенствования процесса управления резервом на непредвиденные затраты с точки зрения эффективной корпоративной стратегии управления рисками.

Страниц: 13
Рейтинг:

Пападаки М., Гейл Э., Риммер Д.

УПП — 2012, №1

Выявление и анализ ключевых рисков проектов внедрения бизнес-приложений

Основываясь на последних исследованиях в областях информационно-технологического и проектного управления, автор проводит анализ ключевых рисков проектов внедрения бизнес-приложений. В статье выполнены классификация ключевых рисков, категоризация, структуризация рисков по проектным стадиям и построена иерархическая модель рисков с целью дальнейшего проведения аналитического и математического анализа.

Страниц: 11
Рейтинг:

Хвалев Е.А.

УФР — 2011, №2

Управление рисками в процессе проведения сделок M&A

В статье речь пойдет о ключевых аспектах управления рисками в сделках по слияниям и поглощениям. Актуальность данной темы является достаточно высокой, т.к. необходимо всегда учитывать индивидуальные характеристики компании-приобретателя и целевой организации, а также вероятность их несовместимости в дальнейшем процессе ведения бизнеса. Автор рассказывает о возможных причинах неудачных сделок и этапах создания актуальной системы риск-менеджмента, уделяя особое внимание команде сотрудников.

Страниц: 7
Рейтинг:

Витвицкий М.В.

УКФ — 2011, №1

Учет и оценка рисков при составлении бизнес-плана и его реализации

Риски представляют собой неотъемлемую часть любой предпринимательской деятельности. От того, насколько правильно будут определены ключевые риски проекта, насколько объективно будет оценено их влияние на ход работ, зависит в конечном счете финансовый результат деятельности компании.

Страниц: 13
Рейтинг:

Анисимов Д.В.

УКФ — 2010, №4

Многокритериальный анализ в управлении рисками и изменениями проектов внедрения бизнес-приложений

В статье описана методология оценки ключевых рисков проектов внедрения бизнес-приложений. Речь идет о рисках, критически влияющих как на стоимость внедрения решений, так и на операционные процессы компаний. На примере проекта по внедрению ERP-системы, автор сравнивает различные подходы к решению данной задачи.

Страниц: 10
Рейтинг:

Хвалев Е.А.

УФР — 2010, №3

Управление рисками деятельности факторинговой компании

Статья посвящена анализу рисков деятельности участников рынка факторинга, в первую очередь факторинговой компании. Автор рассматривает различные классификации рисков, описывает методики их минимизации.

Страниц: 13
Рейтинг:

Леднев М.В.

УФР — 2010, №2

Управление рисками: знания и опыт прошлых проектов

Статья посвящена актуальной теме управления рисками в проектно-ориентированной деятельности. Автор обосновывает необходимость создания и внедрения в работу проектно-ориентированной организации адекватной системы управления рисками, важность накопления и использования знаний и опыта для успешной реализации проектов. Он также рассматривает эмпирическое исследование проектных рисков, выполненное в рамках международной программы жилищного строительства, и его результаты.

Страниц: 8
Рейтинг:

Алешин А.В.

УПП — 2010, №2

Система управления операционными рисками в кредитной организации

Статья посвящена вопросу построения системы управления операционными рисками. Авторы дают практические рекомендации, касающиеся внедрения данной системы, анализируют практическую полезность комплексного подхода к минимизации операционных рисков, предлагают модель организационной структуры подразделения по управлению операционными рисками и приводят общие требования к автоматизированным средствам управления.

Страниц: 12
Рейтинг:

Голубов А.П., Придатко Г.В.

УФР — 2010, №1

Инструменты управления кредитными рисками в условиях кризиса "плохих" долгов

В статье представлен обзор основных инструментов управления портфелем проблемных кредитов в современных условиях, проведен сравнительный анализ эффективности секьюритизации портфеля просроченных кредитов банка, программы реструктуризации проблемных кредитов посредством их передачи на баланс государственного банка "токсичных" активов, программы рекапитализации банков.

Страниц: 9
Рейтинг:

Семкичев О.В.

УФР — 2009, №4

Выделение рисков

(текущий раздел)