Выявление и анализ ключевых рисков проектов внедрения бизнес-приложений
Хвалев Е.А.

Аннотация

Основываясь на последних исследованиях в областях информационно-технологического и проектного управления, автор проводит анализ ключевых рисков проектов внедрения бизнес-приложений. В статье выполнены классификация ключевых рисков, категоризация, структуризация рисков по проектным стадиям и построена иерархическая модель рисков с целью дальнейшего проведения аналитического и математического анализа.

Содержание

Введение;

Методология исследования;

Анализ ключевых рисков;

Категории ключевых рисков;

Влияние ключевых рисков на уровни управления;

Распределение ключевых рисков по проектным этапам;

Заключение;

Отрасли:
Ключевые слова: анализ рисков, бизнес-приложения, информационные технологии, управление рисками
Журнал: «Управление финансовыми рисками» — №2, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 11.
Кол-во знаков: около 23,670.

1. Seethamraju R. (2006). «Influence of enterprise systems on business process agility». Global Conference on Emergent Business Phenomena in the Digital Economy.

2. Turban E., Leidner D., Mclean E., Wetherbe J. (2007). Information Technology for Management: Transforming Organizations in the Digital Age. John Willy & Sons.

3. Scott J.E., Vessey I. (2002). «Managing risks in enterprise systems implementations». Communication of the ACM, Vol. 45(4).

4. Wright S., Wright A.M. (2001). «Information system / assurance for enterprise resource planning systems: implementation and unique risk considerations». Journal of Information Systems, Vol. 16.

5. Al-Mashari M., Ghani S.W., Al-Rashid W. (2006). «A study of the Critical Success Factors of ERP implementation in developing countries». Internet and Enterprise Management, Vol. 4(1).

6. Umble E., Haft R., Umble M. (2003). «Enterprise resource planning: implementation procedures and critical success factors». European Journal of Operational Research, Vol. 146.

7. Motwani J., Mirchandani D., Madan M., Gunasekaran A. (2002). «Successful implementation of ERP projects: evidence from two case studies». International Journal of Production Economics, Vol. 75.

8. Somers T.M., Nelson K.G. (2001). «The impact of critical success factors across the stages of enterprise resource planning implementations». 34th Hawaii International Conference on System Sciences.

9. Huang S.M., Chen H.G., Hung Y.C., Ku C.Y. (2004). «Transplanting the best practice for implementation of an ERP system: a structured inductive study of an international company». Journal of Computer Information Systems.

10. Mandal P., Gunasekaran A. (2003). «Issues in implementing ERP: a case study». European Journal of Operational Research, Vol. 146, pp. 274–283.

11. Sumner M. (2000). «Risk factors in enterprise-wide/ERP projects». Journal of Information Technology, Vol. 15.

12. Umble E.J., Umble M.M. (2002). Avoiding ERP implementation failure. Industrial Management, Vol. 44, No. 1, pp. 25–33.

13. Akkermans H., Helden K. (2002). «Vicious and virtuous cycles in ERP implementation: a case study of interrelations between CSF». European Journal of Information Systems, Vol. 2.

14. Somers T.M., Nelson K.G. (2004). «A taxonomy of players and activities across the ERP project life cycle». Information & Management, Vol. 41(3).

15. Welti N. (1999). Successful SAP R/3 Implementation: Practical Management of ERP Projects. Addison-Wesley.

16. Al-Mashari M., Al-Mudimigh A., Zairi M. (2003). «Enterprise resource planning: a taxonomy of critical factors». European Journal of Operational Research, Vol. 146(2).

17. Skok W., Legge M. (2002). Evaluating enterprise resource planning (ERP) systems using an interpretive approach. Knowledge and Process Management, Vol. 9(2).

18. Finney S., Corbett M. (2007). «ERP implementation: a compilation and analysis of critical success factors». Business Process Management Journal, Vol. 13(3).

19. Sternad S., Bobek S. (2006). «Factors which have fatal influence on ERP implementation on Slovenia organization». Journal of Information and Organizational Sciences, Vol. 30(2).

20. Tatsiopoulos I.P., Panayiotou N.A., Kirytopoulos K., Tsitsiriggos K. (2003). «Risk management as a strategic issue for the implementation of ERP systems: a case study from the oil industry». International Journal of Risk Assessment and Management, Vol. 4(1).

21. Olhager J., Selldin E. (2003). «Enterprise resource planning survey of Swedish manufacturing firms». European Journal of Operational Research, Vol. 146.

22. Reimers K. (2003). «Implementing ERP systems in China». Communications of the Association for Information Systems, Vol. 11.

23. Zhang Z., Lee M., Huang P., Zhang L., Huang X. (2005). «A framework of ERP systems implementation success in China: an empirical study». International Journal of Production Economics, Vol. 98.

24. Esteves J., Pastor J., Carvalho J. (2003). Organizational and National Issues of an ERP Implementation in a Portuguese Company. IFIP.

25. Kumar V., Maheshwari B., Kumar U. (2003). «An investigation of critical management issues in ERP implementation: empirical evidence from canadian organizations». The International Journal of Technological Innovation and Entrepreneurship, Vol. 23.

26. Shanks G., Parr A., Hu B., Thanasankit T., Seddon P. (2000). «Differences in critical success factors in ERP systems implementation in Australia and China: a cultural analysis». 8th European Conference on Information Systems.

27. Olson D.L., Chae B., Sheu Ch. (2005). «Issues in multinational ERP implementation». International Journal of Service and Operations Management, Vol. 1(1).

28. Hawari A., Heeks R. (2010). «Explaining ERP failure in developing countries: a jordanian case study». Journal of Enterprise Information Management, Vol. 23(2).

29. Molla A., Bhalla A. (2006). «Business transformation through ERP: a case study of an Asian company». Journal of Information Technology Case and Application Research, Vol. 8(1).

30. Garcia-Sanchez N., Perez-Bernal L.E. (2007). «Determination of critical success factors in implementing an ERP system: a field study in Mexican enterprises». Information Technology for Development, Vol. 13(3).

31. Esteves J., Pastor J. (2000). «Towards the unification of critical success factors for ERP implementations». 10th Annual Business Information Technology Conference, Manchester.

32. Хвалев Е.А. Анализ ключевых особенностей проектов внедрения бизнес-приложений // Управленческий учет и финансы . - 2010 . - №3.

Хвалев Евгений Александрович

Хвалев Евгений Александрович

Консультант по управленческим технологиям, практикующий руководитель крупных российских и международных проектов в области информационных технологий, член ассоциации PMI, ЗАО "АМТ-Груп".

Москва

Другие статьи автора 4