Характеристика регистраторского бизнеса: оценка рыночной стоимости собственного капитала компании-регистратора

Данная статья посвящена регистраторскому бизнесу в России. Анализируются текущая ситуация, характерные тенденции, правовые аспекты рынка регистраторских услуг, а также проблемы и риски, присущие данной области. В конце статьи автор приводит выводы и перспективы дальнейшего развития регистраторского бизнеса в нашей стране. Данная публикация может быть интересна как топ-менеджерам, так и менеджерам среднего звена.

Экономический анализ платежеспособности предприятия-покупателя и структуры его капитала: теория, практика, зарубежный опыт

Управление продажами — сфера, гораздо более широкая, чем непосредственно сбыт продукции. Автор рассказывает о методологии анализа структуры капитала и платежеспособности компании-покупателя и приводит практический пример его осуществления. Представленные в статье материалы могут служить методической базой подобного анализа, проводимого для принятия правильных решений по вопросам
сбыта продукции.

От бюджетирования к сбалансированной системе показателей

В статье кратко описана эволюция систем управления: от использующих только финансовые показатели, до сбалансированной системы показателей, учитывающей и нефинансовые аспекты деятельности предприятия. Названы типичные направления развития стратегии фирмы, рассматриваемые в ССП. Стратегическая карта ключевых показателей деятельности компании рассмотрена как инструмент визуализации стратегии. Определена связь системы бюджетирования и ССП.

Консолидированные системы корпоративной отчетности

В данной статье рассматриваются возможности предоставления и анализа оперативной информации на предприятиях, не имеющих единой учетной системы. Основной упор делается на то, как с помощью относительно недорогих программных и аппаратных средств обеспечить своевременное получение точных и нужных данных о работе компании, не применяя дорогостоящих ERP-систем.

Годовой отчет как способ маркетинговых коммуникаций

Задача годового отчета - отразить динамику развития компании на рынке в течение последнего года, его маркетинговая сверхзадача - показать, что представляет собой компания, как она себя видит. Таким образом, в каком-то смысле концепция годового отчета перекликается с идеологией компании в целом (миссией, ценностями и т. д.), а значит является действенным маркетинговым инструментом.

Постановка бюджетирования в коммерческой организации (часть 1)

В первой части статьи дается определение термина "бюджет" в контексте системы управления компанией. Рассматривается связь системы бюджетирования с процессом управления организацией в рамках процессного подхода и процессом постановки целей в организации. Также приведена структура бюджетирования и его функции. Дается определение финансовой структуры компании и методика выбора центров финансовой ответственности. Рассматривается структура системы бюджетов.

Материальное стимулирование персонала

В современных условиях разработка и внедрение системы мотивации персонала уже перестала быть данью моде и является одной из ключевых составляющих эффективного управления бизнесом. Для успешного развития компании необходимым условием является профессионализм и эффективность работы ее сотрудников. Статья посвящена практическим аспектам разработки системы мотивации персонала.

Система управления проектами: задачи контроллинга

В статье рассматриваются типичные задачи, которые должны быть решены для создания в организации системы управления проектами и соответствующего структурного подразделения — проектного офиса. Описаны и проанализированы на базе моделей зрелости подходов к управлению проектами типичные административные процессы, выполняемые данной системой. Особое внимание уделено проблемам контроллинга при мультипроектном управлении. На основе многомерных моделей данных проведен анализ возможных подходов к организации управленческого учета и оптимизации затрат при выполнении большого количества проектов. Предложена возможная структура автоматизированной системы управления проектами.

Взгляд сверху: информатизация глазами генерального директора

Управленческий учет сложно представить без средств автоматизации. На рынке существует немало подходящих программных продуктов, однако внедрение той или иной информационной системы (ИС) может стать как удачным, так и не приводящим к намеченной цели. В статье приводятся практические советы топ-менеджеру, курирующему проект внедрения ИС, позволяющие ему избежать ряда распространенных ошибок и добиться успеха.

Овердрафт как инструмент управления ликвидностью

Овердрафт является гибкой формой банковского кредитования, позволяющей обеспечить финансовую устойчивость компании и избежать кассовых разрывов. Кроме того, в комбинации с другими формами банковского кредитования овердрафт позволяет оптимально распорядиться имеющимися у фирмы финансовыми ресурсами и минимизировать процентные платежи. Тем не менее подход к использованию овердрафта (как и любого другого инструмента управления корпоративными финансами) должен быть взвешенным и обоснованным, чтобы ресурсы фирмы функционировали с максимальной эффективностью, а финансовая устойчивость поддерживалась на высоком уровне.