1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Финансы
  4. Управленческий учет

Коммерческое управление недвижимостью на основе ключевых показателей эффективности

В статье описаны принципы коммерческого управления недвижимостью с точки зрения собственника, проанализированы основные факторы, оказывающие наибольшее влияние на бизнес, определены самые существенные показатели эффективности управления недвижимостью и, наконец, предложена методика разработки инструментов управления бизнесом на основе системы ключевых показателей эффективности.

Страниц: 9
Рейтинг:

Андрусов А., Светлов Е.

УУиФ — 2005, №4

Бюджетное управление многопрофильными холдингами: сравнение со здравым смыслом

Сторонников диверсификации деятельности так же много, как и ее противников. Это неудивительно: серьезных плюсов у разнопрофильных активов столько же, сколько и небольших минусов. Серьезные плюсы очевидны даже тем, кто не вникает в проблему глубоко. А вот о многочисленных мелких проблемах хорошо известно специалистам, которые непосредственно занимаются диверсификацией деятельности. Нельзя отрицать, что диверсификация имеет конструктивные положительные стороны, а с ее недостатками можно и нужно бороться; их минимизация является, как говориться, "делом техники", и входит в функции финансового управления холдингами. В данной статье речь пойдет об особенностях бюджетирования этой самой распространенной формы организационной структуры.

Страниц: 11
Рейтинг:

Борисов Н.И.

УУиФ — 2005, №4

Построение системы бюджетирования

Использование бухгалтерского принципа в управленческом учете (и в частности, в бюджетировании) имеет ряд преимуществ, и нет явных препятствий для использования такого подхода. Важнейшим подлинным недостатком транзакционного метода, применительно к планированию, является несоответствие его базовых понятий обычной практике планирования. Очевидным способом устранения этого недостатка является создание инструмента, позволяющего осуществить перевод понятий плановиков в бухгалтерские термины.

Страниц: 5
Рейтинг:

Окладников Д.Е.

УУиФ — 2005, №4

Формирование управленческой отчетности предприятия

Многие российские предприятия — это конгломераты из нескольких компаний, в каждой из которых установлена обычная бухгалтерская программа. Однако и этого вполне достаточно для того, чтобы ежемесячно формировать оперативную и прозрачную управленческую отчетность. Такую же отчетность, какую генерировала бы система класса ERP. В настоящей статье с использованием реальных данных приводится алгоритм формирования подобной отчетности: бухгалтерские данные трансформируются и одновременно консолидируются, в результате чего создаются управленческие отчеты.

Страниц: 12
Рейтинг:

Дискин И.

УУиФ — 2005, №4

Управленческий учет в торговой компании

В статье рассматриваются отдельные вопросы постановки управленческого учета в торговой компании. Автор предлагает апробированные и эффективные концепции и показатели. Статья будет особенно полезной для организаций, впервые внедряющих управленческий учет.

Страниц: 4
Рейтинг:

Хатрусов Я.

УУиФ — 2005, №4

Бюджетирование и другие аспекты эффективного управления финансами. Взгляд финансового директора

Успех компании напрямую зависит от эффективной системы управления финансами. Поэтому опыт финансового директора, занимающегося непосредственно построением данной системы, интересен как состоявшимся профессионалам, так и специалистам, которые только начинают строить свою карьеру. Особенно любопытен опыт работы в успешной компании, что для современной России само по себе примечательно. В интервью редакции журнала "Управленческий учет и финансы" секретами бюджетирования делится Николай Переверзев, директор по экономике и финансам ОАО "Сибур-Нефтехим".

Страниц: 4
Рейтинг:

Переверзев Н.А.

УУиФ — 2005, №4

Практические аспекты применения аутсорсинга в налоговом планировании

В предлагаемой статье рассматриваются практические аспекты применения различных форм аутсорсинга в целях налогового планирования, главным образом по единому социальному налогу. Анализируется правовая природа договора предоставления персонала (аутстаффинга) и даются рекомендации по его составлению, описываются нюансы организации практической работы по схемам аутсорсинга и аутстаффинга, оцениваются налоговые риски, экономический эффект и недостатки применения схемы. На основе практического опыта внедрения схемы авторы дают рекомендации, позволяющие избежать типичных ошибок и минимизировать риски.

Страниц: 10
Рейтинг:

Кузьминых А.Е., Ботов А.

УУиФ — 2005, №3

Опыт разработки и внедрения системы управленческого учета на полиграфическом предприятии

Сегодня для тех, кто строит современную компанию, постановка управленческого учета – важная составляющая реализации успешного бизнеса. Что это – насущная необходимость или дань моде? В представленной статье постановка управленческого учета показана как насущная необходимость выживания в условиях рыночной экономики при жесткой конкурентной борьбе. Описан практический опыт постановки управленческого учета на полиграфическом предприятии, проанализированы причины начала этих работ, задачи, решаемые на каждом этапе, и достигнутые результаты.

Страниц: 8
Рейтинг:

Комарова В.

УУиФ — 2005, №3

Финансовый анализ в условиях переизбытка информации

Основной задачей финансового анализа является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия. Однако современный финансовый анализ оказался не способен дать такую картину из-за переизбытка информации и сомнений в достоверности исходных данных. Проблема может быть решена построением системы показателей и визуализацией финансовой деятельности предприятия.

Страниц: 9
Рейтинг:

Окладников Д.Е.

УУиФ — 2005, №3

Бюджетирование – модель движения оборотного капитала

В статье рассматриваются различные методы и способы планирования финансового состояния предприятия, анализируются их достоинства и недостатки, описывается подход, основывающийся на моделировании оборотного капитала, рассказывается об особенностях реализации данного подхода на базе электронных таблиц Excel.

Страниц: 9
Рейтинг:

Бут Г.Д.

УУиФ — 2005, №3

Управленческий учет

(текущий раздел)

Бюджетирование

Автоматизация бюджетирования Оперативное бюджетирование Организация бюджетирования Стратегическое бюджетирование Финансовое бюджетирование (бюджет как финансовый план)

Внедрение и автоматизация

Составление отчетности

GAAP Мониторинг показателей МСФО Оценка финансовых результатов РСБУ

Управление затратами

Классификация затрат Себестоимость

Финансовая устойчивость

Цели и задачи