Способы оптимизации затрат на персонал

Статья освещает основные способы оптимизации затрат на персонал. Автор, в частности, рассматривает меры оптимизации, уместные в условиях экономического кризиса и рассказывает о связи распределения затрат по статьям и общей стратегии предприятия.

Бюджетирование рисков

В статье рассматриваются вопросы эффективности систем бюджетного управления и управления рисками. Автор анализирует взаимное дополнение систем, позволяющее управлять рисками при использовании мощного механизма системы бюджетирования, а также рассматривает методику комплексного сценарного анализа и прогнозирования результатов деятельности, учитывающую в том числе количественные и качественные оценки рисков.

Эффективность бизнеса под контролем

Система внутреннего контроля (СВК) позволяет владельцам и ключевым акционерам компаний сохранять контроль и управляемость, развивать бизнес, своевременно выявляя риски и резервы повышения эффективности. В статье определяется роль и место показателей эффективности бизнес-процессов при построении и развитии СВК, а также рассматриваются пути интеграции прикладного инструмента ― контрольных панелей показателей ― в систему внутреннего контроля компаний малого и среднего бизнеса.

Внедрение инновационных процессов и технологий в промышленность и предпринимательство во время кризиса (часть 1)

В первой части данной статьи рассматриваются методы управления предприятием во время кризиса, позволяющие повысить продажи, производительность труда, стимулировать персонал, сэкономить на оплате коммунальных платежей и электроэнергии. Рекомендательные советы смогут помочь российским компаниям выжить, остаться конкурентоспособным и получать прибыль в сложный период.

Антикризисное управление в коммерческом банке

Мировой финансовый кризис, свидетелями которого мы сегодня являемся, подтверждает ограниченность возможностей "классического" управления рисками и ставит современные финансовые институты перед необходимостью поиска новых путей профилактики и преодоления кризисных явлений. В данной статье рассматриваются признанные мировой практикой инструменты управления рисками — метод стресс-тестирования и системы раннего предупреждения.

Интегральный анализ ликвидности баланса предприятия

В статье подробно рассмотрены все случаи невыполнения классической системы неравенств при анализе ликвидности баланса предприятия и доказано, что в ряде ситуаций действия в соответствии с общепринятой моделью приводят к занижению оцениваемого параметра. Развивая классический подход, автор предлагает собственную методику, повышающую чувствительность анализа к реальной ликвидности баланса посредством учета суммарных возможностей активов и соответствующего покрытия обязательств за счет имеющихся резервов ликвидности.

Принятие решений по производству и продаже продукции при колебании цен

При уже действующем производстве продукции, когда реализованы первые партии товаров, возникает необходимость проведения анализа вероятных ситуаций, помогающего менеджеру принять управленческое решение для формирования ассортимента и получения конечного результата, т.е. прибыли.

Аналитические методы выделения переменных и постоянных затрат в себестоимости продукции

В статье рассматриваются аналитические методы выделения переменных и постоянных затрат в себестоимости продукции на основе существующей системы бухгалтерского и управленческого учета.

Применение информационных технологий для автоматизации управления финансами

В статье рассматривается влияние методологии управленческого учета и бюджетирования на выбор программного обеспечения для автоматизации учета, планирования, бизнес-процессов компании. Для более эффективной работы по реализации проектов по автоматизации предлагается разделение обязанностей служб на поддержание текущей деятельности и работу с инновационными проектами.

Простыми словами о сложных вещах. Учет продаж мобильных телефонов и затрат на подключение

Набор услуг, предлагаемых операторами мобильной связи, в последние годы продолжает расширяться. Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) не содержат нормативного руководства по учету продаж мобильных телефонов или затрат на увеличение клиентской базы, а существующая практика носит противоречивый характер. В данной статье будет рассказано об основанной на принципах системе, которая может оказаться полезной при анализе учета этих день ото дня усложняющихся операций.