Процессный подход к управлению операционной эффективностью в логистических компаниях

Статья посвящена процессному подходу к управлению операционной эффективностью в логистических компаниях. Автором предложен алгоритм расчета прибыли
до выплаты налогов и процентов (EBIT) через интеграцию процессной прибыли по
клиентам. Внедряемый подход и элементы мотивации менеджеров оперативных
и клиентского отделов позволяют сократить прямые и косвенные затраты в цепях
поставок, а также выступают инструментами стимуляции лояльности клиента.

Особенности оценки деятельности ФЭС

Нередко оценка деятельности какого-либо подразделения компании / организации,
в том числе финансово-экономической службы (ФЭС) воспринимается исключительно как инструмент мотивации. По мнению автора, введение системы оценки
деятельности ФЭС позволяет разграничить ответственность между ФЭС и другими
подразделениями, формализовать задачи, стоящие перед подчиненными, создать отлаженный механизм функционирования службы. Главное в данном вопросе — определить, что является результатом работы ФЭС и чем характеризуется этот результат.

Пять слагаемых системы управления компанией

В настоящей статье рассмотрены пять основных слагаемых успеха эффективной системы управления компанией: планирование, бюджетирование, организация работы, мотивация, контроль. Показана важность реализации этих ведущих функций менеджмента.

Методы использования технологии функционально-должностных матриц для повышения эффективности работы финансово-экономической службы предприятия

Нет более ограниченного ресурса, чем внимание топ-менеджмента. Незнание руководителями того, какие функции кем и когда должны исполняться, приводит к исключительной неэффективности подразделения. Всего этого можно избежать при использовании методологии функционально-должностных матриц, описанию которой и посвящена данная статья

Диагностика системы финансового управления холдингом

Большое число российских холдингов находятся на этапе становления и сталкиваются со многими трудностями, в частности при наведении порядка в корпоративных финансах. Полезным инструментом в этом может служить анализ системы управления. В статье описывается проведение диагностики (по аналогии с медицинской) системы финансового управления группой компаний и предлагается план неотложных мероприятий по оздоровлению ситуации.

Функциональный подход

(текущий раздел)