1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Система управления

Управление внутренней программой проектов по трансформации корпоративного управления на примере международной брокерской компании

В работе рассматриваются результаты реализации программы проектов по трансформации управленческих процессов в международной брокерской компании в 2020 г. Автор приводит детальное описание примененного при трансформации метода, описывает этапы и итерации трансформации, достигнутые результаты и типичные риски. Особый акцент в работе сделан на преодолении организационного сопротивления на различных иерархических уровнях компании.

Страниц: 16
Рейтинг:

Пащенко Д.С.

УПП — 2021, №1

Регламентация финансовых бизнес-процессов

Ситуация с кризисом 2020 г. сделала неожиданно популярной тему регламентации бизнес-процессов. В статье автор предлагает вспомнить связанные с этой темой базовые понятия и учесть некоторые особенности, изменения и заблуждения, а также рассмотреть полезный практический пример.

Страниц: 15
Рейтинг:

Шкилева И.А.

МС — 2020, №4

Почему государство может быть эффективным собственником

Приватизация госактивов — одно из самых частых требований, которое международные финансовые институты выдвигают развивающимся экономикам. Считается, что приватизация предприятия повышает эффективность его работы. В статье приводятся аргументы, демонстрирующие, что зачастую это не так. Более того, частные компании в некоторых случаях могут быть не столь эффективны, как государственные. В работе также поднимается вопрос об альтернативных способах повышения работоспособности госактивов.

Страниц: 6
Рейтинг:

Лебедев С.В.

МС — 2020, №4

Противостояние манипуляциям в деловых переговорах и продуктивные коммуникации в решении бизнес-задач: системный подход и практические инструменты

В статье отражены ценностно-смысловые и функциональные аспекты построения конструктивных деловых коммуникаций и методы противодействия некоторым манипулятивным приемам, подробно описана авторская методика построения сложной деловой коммуникации. Работа рассчитана на руководителей различных уровней, заинтересованных в расширении управленческого коммуникативного арсенала, а также на менеджеров, в чьи обязанности входит ведение переговоров при совершении сделок.

Страниц: 9
Рейтинг:

Можайский В.В.

УРП — 2020, №3

Заинтересованные стороны: кто они?

Работа посвящена заинтересованным сторонам проекта. Она представляет собой отрывок из первой главы книги автора The Stakeholder Perspective: Relationship Management to Increase Value and Success Rates of Projects («Заинтересованные стороны: управление взаимоотношениями с целью повышения ценности и обеспечения успешности проекта»), вышедшей в издательстве CRC Press, Taylor and Francis Group в 2019 г.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пироцци М.

УПП — 2020, №2

Диагностика эффективности организационной структуры

Важность инструментов управления организационной структурой и численностью персонала возрастает в случае сложных экономических ситуаций и кризисов. Компаниям нужно быстро выявить, где есть избыток работников, а значит, и лишние затраты. Инструменты диагностики помогают оценить возможности безрисковой оптимизации затрат.

Страниц: 15
Рейтинг:

Краснова Н.В.

МС — 2020, №2

Проблемные зоны и факторы успеха agile-трансформации компаний финансового сектора

В последние годы все больше предприятий финансового сектора внедряют в практику своей работы модель гибкого проектного управления, основанную на так называемых гибких методологиях разработки, или agile-методологиях. В статье рассмотрены основные проблемы гибких трансформаций (agile-трансформаций), характерные для финансовой отрасли, а также сформулированы ключевые факторы успеха agile-трансформации как современной модели организационных преобразований.

Страниц: 7
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Алиев И.Г.

МС — 2020, №2

Процессная модель управления логистической системой предприятия

В статье предлагается модель управления логистической системой предприятия, основанная на процессном подходе к менеджменту, рассматриваются принципы и функции логистического менеджмента.

Страниц: 9
Рейтинг:

Куршакова Н.Б.

ЛС — 2020, №1

Управление кризисом: цели и ценности vs процессы

В статье рассматриваются характеристики трех видов управления. Автор дает определение состояния кризиса, описывает условия его возникновения, рассказывает о принципах формирования антикризисной команды.

Страниц: 11
Рейтинг:

Елисеев С.В.

УРП — 2020, №1

Система управления

(текущий раздел)

Операционный менеджмент

Ведение переговоров Правовые аспекты

Организационная структура

Модели управления Преобразование Формирование

Процессный подход

Автоматизация бизнес-процессов Описание бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов

Формы управления (собственности)

Функциональный подход

Эффективность управления