Как мы внедряли новшество в сфере IT, а сделали открытие в сфере управления персоналом

В данной статье автор описывает ход проекта по внедрению новой технологии в сфере IT, кратко освещает устройство современного склада, а также делится опытом проведения двух экспериментов (неудачного и удачного), результатом которых стало открытие значимости мотивации персонала. Материал предназначается для HR-специалистов, руководителей организаций и подразделений и для менеджеров проектов.

Описание объектов государственных и муниципальных закупок: сравнительный анализ требований российского, зарубежного и международного законодательства

В статье проводится сравнительный анализ положений законодательства России, стран — участников ЕАЭС, а также США и ЕС, касающихся вопросов описания объектов государственных и муниципальных закупок. Авторы выявляют апробированные на зарубежном и международном опыте инструменты и практику, которые могут использоваться при совершенствовании закупочного законодательства и методического обеспечения закупочной деятельности на региональном и ведомственном уровнях.

Методика оценки и выбора поставщика

В статье описана методика выбора поставщика с ориентацией на долгосрочное сотрудничество. Методика предусматривает количественную оценку конкурентоспособности продукции альтернативных поставщиков, уровня их конкурентного потенциала и конкурентоспособности агрегатно-декомпозиционным методом измерения иерархически структурированных объектов. Апробация предлагаемой методики показана на примере выбора поставщика силового кабеля из четырех альтернатив.

Перспективы применения технологии блокчейн в закупочной деятельности производственных компаний

Построение будущих цепей поставок в условиях цифровизации экономики во многом основывается на применении технологии распределенного реестра (блокчейн). Ее развитие в России сдерживается рядом факторов, таких как отсутствие достаточной правовой базы, неготовность субъектов рынка, ограничения в области информационной безопасности и защиты персональных данных, а также высокая стоимость перехода к новой технологии.

Топология склада: сколько доковых зон можно разместить по разгрузо-погрузочному фронту

Во время проектирования склада, а также его эксплуатации хочется иметь большое количество доковых зон и ставить под разгрузку-погрузку как можно больше автомобилей, но это не всегда возможно. Особенно данная проблема актуальна для ретейлеров, дистрибьюторов и 3PL-операторов. О том, как могут проектировщики, а также технологи проектных организаций во время создания концепции склада повлиять на ситуацию, рассказывает автор.

Вопросы описания объектов государственных и муниципальных закупок на региональном уровне: сравнительный анализ методического обеспечения

В статье представлены результаты исследования применяемых на региональном уровне методических подходов к актуальным вопросам описания объектов государственных и муниципальных закупок, в том числе использованию ссылок на нормативные документы и документы по стандартизации. Авторами выявлены лучшие субъекты РФ, правовые акты и справочно-методические материалы которых могут быть использованы при совершенствовании методологии и практики описания объектов закупки на федеральном и региональном уровнях.

Обоснованный выбор поставщиков как фактор конкурентоспособности предприятия

В работе проведен анализ известных методов оценки поставщиков с целью их выбора, выявлены наиболее существенные факторы, определяющие уровень выгодности поставщика для потребителя, достоинства и недостатки применяемых предприятиями стандартов оценки поставщиков. Также автор рассматривает такие инструменты объективного выбора, как методология ранжирования объектов, номенклатура показателей качества закупаемых товаров и методика их интегрирования в один оценочный критерий.

Три варианта организации служб экономической безопасности складов. Какой выбрать?

Статья посвящена выбору варианта структурной организации службы экономической безопасности складского оператора. Автор рассказывает о типах служб безопасности, подробно останавливается на преимуществах и недостатках каждой из них.

Повышение эффективности работы склада без капиталовложений

Статья посвящена тому, как оптимизировать работу склада без дополнительных инвестиций. Реинжиниринг действующих процессов, равномерное использование имеющихся ресурсов, автоматизация склада — о применении этих инструментов подробно рассказывает автор.