Три варианта организации служб экономической безопасности складов. Какой выбрать?

Статья посвящена выбору варианта структурной организации службы экономической безопасности складского оператора. Автор рассказывает о типах служб безопасности, подробно останавливается на преимуществах и недостатках каждой из них.

Повышение эффективности работы склада без капиталовложений

Статья посвящена тому, как оптимизировать работу склада без дополнительных инвестиций. Реинжиниринг действующих процессов, равномерное использование имеющихся ресурсов, автоматизация склада — о применении этих инструментов подробно рассказывает автор.

Качество бизнеса: секреты работы с китайскими поставщиками

Статья посвящена особенностям поиска китайских поставщиков и взаимодействия с ними. Автор рассказывает, с какими трудностями придется столкнуться владельцам компаний, которые решили установить партнерские отношения с китайской стороной, говорит о том, как их избежать, а также делится секретами длительного и эффективного сотрудничества.

Эффективность организации современных закупок: о поиске микрооснований

Для обеспечения эффективности закупочной деятельности современному предприятию необходимо выявить, определить и активно использовать комплекс различных микрооснований, а именно: рыночных, административных, социальных и пр. Об этом рассказывает автор статьи.

Выбор оптимальных размеров буферного накопителя в технологических схемах

В статье предложены вероятностные динамические модели в виде дискретных цепей Маркова с конечным множеством состояний для анализа функционирования технологических комплексов в условиях действия возмущений. Исследованы зависимости числовых характеристик законов распределения состояния запасов и фактических показателей производительности аппаратов от размеров буферной емкости. Сформулирована и решена задача определения оптимальных размеров буферных накопителей.

Планирование консалтингового проекта при разработке логистической стратегии предприятия

В статье рассмотрены особенности разработки логистической стратегии предприятия кондитерской промышленности с привлечением внешних консультантов. Проведен анализ движения материальных потоков на предприятии и в цепи поставок. С учетом выявленных проблем даны рекомендации по устранению узких мест в логистической цепи.

Синхрологистика как определяющий фактор эффективности функционирования организации

В статье дано определение синхрологистики, описана область ее применения, представлены ключевые этапы, составляющие единый логистический поток эффективной деятельности коммерческой организации. Авторы показывают пути повышения эффективности логистической деятельности путем применения синхрологистики.

Система внешней торговли СССР: социалистическая монополия или «школа капитализма»?

В рамках существовавшей в СССР государственной монополии на осуществление экспортно-импортных операций была сформирована инфраструктура, благодаря которой сотрудники всесоюзных внешнеторговых объединений приобретали необходимые навыки в сфере международной торговли и деловые связи, а общепринятые рыночные механизмы хозяйствования проходили фактическую апробацию, — об этом рассказывает автор.

Методика построения многоуровневой системы производственного планирования. Верхний уровень

В статье описаны общие принципы и пример разработки методики планирования для двух первых этапов четырехуровневой системы планирования, типичной для производств со значительной цикличностью, значимой сезонностью спроса и средней по длительности логистикой закупок. В качестве практического примера рассматривается швейное производство. Система реализована на практике и показала высокую экономическую эффективность.

Служба закупок: регламентация, автоматизация и нормирование процессов

Вопросы регламентации и нормирования процессов у некоторых вызывают ассоциации с советской плановой экономикой. В настоящее время этот инструмент благодаря процессам автоматизации становится единственным условием успешного внедрения программного продукта. На примере внедрения модуля «1С: Управление торговлей» версии 11.2 автор показывает, как одно из предприятий реализовало этот подход в службе закупок.