Управление цепью поставки (SCM) и цепью стоимости (VCM): российская корректировка иностранных понятий

В статье изложена критика определений понятий "логистика" и "управление цепью поставки", которые в настоящее время используются зарубежными специалистами. В работе выявлены направления совершенствования данных понятий на основе эволюции главных концепций управления предприятиями - менеджмента, маркетинга и логистики - и использования комплексов переменных, свойственных данным концепциям.

Услуги оптовой торговли на рынке канцелярских товаров. Функциональные и экономические составляющие

В статье рассматривается оптовая торговля как услуга, реализующая функции товародвижения и товаропродвижения в области обращения общественного производства. Авторы показали роль оптовой торговли в экономике страны и в сфере услуг, проанализировали функциональные и экономические составляющие в обеспечении процесса реализации услуги оптовой торговли.

Система управления наземным обеспечением авиаперевозок в условиях риска

В статье рассматриваются вопросы организации материальных и сопутствующих
им информационных потоков и управления ими при наземном обслуживании
воздушных судов в аэропортах в условиях транспортно-коммерческого риска.
Целью исследования данного направления является повышение эффективности
функционирования аэропортов за счет создания системы наземного обеспечения
авиаперевозок, работающей с использованием основных принципов логистики.

Логистика и антикризисное управление

В условиях набирающего обороты мирового экономического кризиса многие
компании прибегают к мерам, эффективность которых сомнительна или просто отрицательна, если речь идет о стратегических последствиях принятия таких решений.
Мы попытались разобраться в том, что считать адекватной реакцией на падение
спроса и как правильно определить необходимость принятия тех или иных решений
в области логистики, а также спрогнозировать их влияние на дальнейшую судьбу
компании.

Стратегическое управление поставками в российских компаниях

В статье рассматривается сфера стратегического управления поставками. На фоне структурных макроэкономических изменений эффективное управление поставками как источник конкурентных преимуществ становится все более актуальным. Основная цель статьи — проанализировать опыт российских компаний в сфере стратегического управления поставками, учитывая вопросы организации поставок и взаимоотношений с партнерами.

ССП в логистике — методологические проблемы

В статье рассматривается проблема применения сбалансированной системы показателей Нортона и Каплана (BSC) в логистике и выделяются принципиальные отличия данной области менеджмента.

Мотивация сотрудников в логистике

В статье рассмотрены различные методы (системы) мотивации сотрудников службы логистики торговой компании, специфика мотивационных схем и их неоднозначность, обусловленная вариативностью моделей построения логистики в разных компаниях, в общем, и отделов логистики как структурных единиц в частности. Более подробно говорится о системах мотиваций на основе KPI и компенсационных пакетов.

Возможности многокритериальной оптимизации запасов с учетом рисков в формате метода дерева решений

В статье впервые проиллюстрированы возможности и особенности многокритериальной оптимизации стратегий управления запасами с учетом рисков по методу дерева решений. Отмечена специфика реализации такого подхода на практике.

Интегрированные логистические технологии поддержки производства в цепях поставок

Статья представляет собой обзор проблемных зон производственного предприятия в рамках управления цепями поставок (Supply Chain Management — SCM). Логистические инструменты рассматриваются через призму размера запаса как индикатора эффективности логистики и SCM.

Управление качеством логистического сервиса

В статье рассмотрено понятие "логистический сервис" и определены основные принципы управления качеством логистического сервиса, а также развивается мысль том, что для эффективного логистического обслуживания клиентов необходимо измерять параметры качества сервиса в логистической системе компании и применять современные методы и модели управления сервисом.