Проблемы внедрения корпоративных информационных систем: уровень приложений

В статье рассмотрены проблемы анализа и описания бизнес-процессов заказчика, подготовки и тестирования спецификаций на разработку, обучения пользователей и перехода к продуктивному использованию корпоративной информационной системы, изучены причины возникновения трудностей при внедрении и предложены альтернативные способы решения данных задач.

Какую систему выбрать для управленческого учета

В статье проводится сравнительный анализ двух платформ автоматизации управленческого учета — Excel и 1С. Описываются преимущества каждой из систем, а также оптимальные сферы их применения в работе финансовых служб.

Совершенствование системы управления информационными ресурсами предприятия

В статье рассматривается совершенствование процесса защиты информации на предприятиях авиационной и космической промышленности. Представлена формализация задачи оптимизации системы управления информационными ресурсами. Предложены контур обработки информации и принятия решений для оптимизации системы защиты информации, правила минимизации рисков безопасности и угроз, связанных с человеческим фактором.

Как построить полноценную систему управленческого учета на базе Excel

Microsoft Excel — мощнейший инструмент, позволяющий решить большинство расчетных задач, стоящих перед финансовым директором. К сожалению, большинство CFO не используют возможности Excel в полной мере. В данном материале мы покажем, как на базе Excel построить полноценную систему управленческого учета и отчетности, идеально адаптированную к потребностям и особенностям каждой отдельной компании.

Внедрение ERP-систем: особенности национальной дистрибуции

Личные наблюдения показывают, что каждая успешная дистрибьюторская компания счастлива по-своему, а все неуспешные умерли одинаково. В современных российских условиях для обеспечения эффективности функционирования практически любой дистрибьюторской бизнес-модели применяется определенный набор средств, и далеко не последнее место в этом ряду занимают системы класса ERP.

Организация процессов бюджетирования и управленческого учета при внедрении автоматизированной системы управления финансами: практические аспекты

В статье рассматриваются методологические подходы к организации процессов бюджетирования и управленческого учета при внедрении автоматизированной системы управления финансами. Автор, основываясь на собственном опыте участия в подобных проектах в разных отраслях, приводит примеры из практики.

Кейкис «надо ли принимать тяжелое наследство»

В данной статье представлен кейкис «Надо ли принимать тяжелое наследство». Ситуация, описанная в нем, отражает широко распространенную практику, в качестве примера взят собирательный образ компании ББ. Авторы предлагают несколько вариантов решения проблем, возникших при изменении системы учета в организации на фоне смены ее собственников. Обсуждается давний конфликт двух подразделений, который необходимо разрешить с наименьшими потерями для компании, новых собственников и других участников отношений.

Автоматизация бизнеса

В настоящее время очевидна потребность для бизнеса в системах автоматизации управленческого учета. Сформировать операционный менеджмент без автоматизации, в отличие от стратегического, не представляется возможным. В  статье проводится сравнительный анализ немецкой системы SAP и отечественной 1С. Многие годы в нашей стране накапливался опыт внедрения систем автоматизации учета, сейчас настало время для критического анализа данного опыта с учетом стоимости внедрения и трудозатрат на реализацию систем.

Построение системы информационно-аналитического обеспечения процессов учета и контроля затрат на предприятии

Основная цель предприятия в рыночных условиях — увеличение прибыли, для чего необходимо эффективное управление затратами на производство, продажу и оказание услуг. Учитывая, что затраты непосредственно влияют на прибыль и выпуск готовой продукции, а также условия экономической неопределенности и предпринимательского риска, принятие решений руководством невозможно без анализа и прогнозирования. Последнее обеспечивается формированием информационно-аналитической системы по учету и контролю затрат на предприятии.

Внедрение и автоматизация

(текущий раздел)