Электронный кадровый документооборот: как перейти на «цифру»

В текущих условиях приобретают актуальность вопросы, связанные с организацией удаленной работы. В частности, у сотрудников службы управления персоналом возникает задача организации электронного кадрового документооборота (ЭКДО). В статье рассматриваются порядок перехода на ЭКДО и соответствующая законодательная база, приведены практические рекомендации по его внедрению.

Управленческий учет в компаниях среднего бизнеса. Реалии сегодняшнего дня

В статье на примере опыта ряда компаний рассмотрены основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели в случае отсутствия в организации системы управленческого учета. В условиях жесткой конкуренции необходимость владения достоверной и своевременной информацией о финансовом состоянии для владельца бизнеса становится обязательным условием при принятии правильных управленческих решений.

Автоматизация управленческого учета

В статье разобраны возможные способы организации управленческого учета на предприятии. Автор рассматривает причины, которые служат основанием для начала автоматизации, критерии успешного проекта по автоматизации управленческого учета и дает простые рекомендации для его завершения.

Управленческий учет логистических рисков

В статье рассмотрен вопрос об учете рисков, порождаемых логистической системой предприятия, в управленческом учете и отличиях экономического рискменеджмента от традиционного.

Основные принципы разработки и внедрения политики управленческого учета при ее интеграции в действующую систему бухгалтерского учета

Статья посвящена вопросам формирования политики управленческого учета и процессу ее эффективного внедрения в организации. Автор освещает основные принципы ее построения, определения организационно-финансовой структуры управленческого учета, его основных объектов и методологии их отражения в управленческой отчетности, приводит базовые формы управленческой отчетности. Особое внимание уделено вопросу взаимосвязи политики управленческого учета с системой бухгалтерского учета.

Построение управленческой учетно-аналитической системы затрат на промышленном предприятии

В статье авторами обоснована необходимость формирования управленческой учетно-аналитической системы затрат хозяйствующего субъекта, выделены направления развития основных ее элементов на примере конкретного промышленного предприятия.

Кто отвечает за управленческий учет

Александр Шемякин говорит о современном управленческом учете в компании и определяет единственного ответственного за конечный результат.

Управленческий учет без бухгалтера

Как вести бухгалтерский учет без бухгалтера? Если у вас небольшая компания, не спешите искать бухгалтера (и тем более финансового директора). С управленческим учетом справится человек, не имеющий бухгалтерского или финансового образования.

Основы построения управленческой учетно-аналитической системы затрат, расходов и издержек туристских предприятий

В статье рассмотрены различные подходы к определению понятия «управленческая учетно-аналитическая система затрат», выявлены основные функции, объекты и предмет функционирования данной категории в отрасли туризма. Авторы исследуют особенности деятельности туристских предприятий, типичные статьи затрат, расходов и издержек и основные методики их учета.

Особенности построения и автоматизации системы управленческого учета в российских компаниях. Факторы успешного внедрения

В статье рассказывается о том, для чего российским компаниям нужна система управленческого учета, подробно рассмотрен процесс внедрения такой системы. Кроме того, приведен реальный бизнес-кейс постановки управленческого учета в дистрибьюторской группе компаний по продаже оборудования, в котором описываются важные технические аспекты процесса автоматизации.

Внедрение и автоматизация

(текущий раздел)