Управленческий учет логистических рисков

В статье рассмотрен вопрос об учете рисков, порождаемых логистической системой предприятия, в управленческом учете и отличиях экономического рискменеджмента от традиционного.

Основные принципы разработки и внедрения политики управленческого учета при ее интеграции в действующую систему бухгалтерского учета

Статья посвящена вопросам формирования политики управленческого учета и процессу ее эффективного внедрения в организации. Автор освещает основные принципы ее построения, определения организационно-финансовой структуры управленческого учета, его основных объектов и методологии их отражения в управленческой отчетности, приводит базовые формы управленческой отчетности. Особое внимание уделено вопросу взаимосвязи политики управленческого учета с системой бухгалтерского учета.

Построение управленческой учетно-аналитической системы затрат на промышленном предприятии

В статье авторами обоснована необходимость формирования управленческой учетно-аналитической системы затрат хозяйствующего субъекта, выделены направления развития основных ее элементов на примере конкретного промышленного предприятия.

Кто отвечает за управленческий учет

Александр Шемякин говорит о современном управленческом учете в компании и определяет единственного ответственного за конечный результат.

Управленческий учет без бухгалтера

Как вести бухгалтерский учет без бухгалтера? Если у вас небольшая компания, не спешите искать бухгалтера (и тем более финансового директора). С управленческим учетом справится человек, не имеющий бухгалтерского или финансового образования.

Основы построения управленческой учетно-аналитической системы затрат, расходов и издержек туристских предприятий

В статье рассмотрены различные подходы к определению понятия «управленческая учетно-аналитическая система затрат», выявлены основные функции, объекты и предмет функционирования данной категории в отрасли туризма. Авторы исследуют особенности деятельности туристских предприятий, типичные статьи затрат, расходов и издержек и основные методики их учета.

Особенности построения и автоматизации системы управленческого учета в российских компаниях. Факторы успешного внедрения

В статье рассказывается о том, для чего российским компаниям нужна система управленческого учета, подробно рассмотрен процесс внедрения такой системы. Кроме того, приведен реальный бизнес-кейс постановки управленческого учета в дистрибьюторской группе компаний по продаже оборудования, в котором описываются важные технические аспекты процесса автоматизации.

Девять шагов к постановке управленческого учета в компании. Инструкция к действию

Что такое управленческий учет, понятно из самого термина — учет, предназначенный для принятия управленческих решений. Правила ведения управленческого учета не регламентируются извне, их определяет сама компания. В этом и состоит сложность при постановке управленческого учета: необходимо провести глубокий анализ и создать систему учета, подходящую конкретной компании. Данная статья ответит на вопросы, какие практические шаги необходимо предпринять при постановке управленческого учета.

Инновации в управленческом учете

В статье автор делится некоторыми выводами и результатами своих исследований, позволяя читателю смотреть на привычные модели управленческого учета критически и определить направление развития эффективности управленческого учета на практике.

Один из подходов к оценке экономического эффекта проекта по совершенствованию системы финансово-экономического управления

В статье рассмотрен подход к оценке экономического эффекта проекта по совершенствованию системы финансово-экономического управления, основанный на понятиях периода действия проекта, затрат на внедрение и эффекта от результатов такого внедрения. Обосновывается положение о приравнивании периода действия проекта к периоду его окупаемости. Даются рекомендации по расчету размера затрат на внедрение проекта и различных составляющих эффекта от результатов внедрения, как прямого, так и сопутствующего.

Внедрение и автоматизация

(текущий раздел)