Вип-костинг - средство для функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов

Данный материал продолжает тему, затронутую в статье "Применение концепции контроллинга и процессного подхода для построения системы управленческого учета" ("Менеджмент сегодня" 3 за 2001 г.). Напомним, что в ней мы рассматривали процессную систему управленческого учета затрат (ПрСУУЗ), в основе разработки которой лежит модель экономического управления по финансовым результатам. Особенности данной модели - распределение затрат центров ответственности по бизнес-процессам Предприятия и расчет управленческой себестоимости товаров (услуг). Основные методы, используемые при разработке ПрСУУЗ, являются АВС (Activity Based Costing), АВМ (Activity Based Management) и АВВ (Activity Based Budgeting). Следует отметить, что на российском рынке отсутствуют программные средства поддержки данных аналитических методов, хотя потребность в них, с точки зрения практикующих консультантов, -колоссальная.В данной статье авторы предлагают познакомиться с новым программным продуктом ВИП-Костинг (VIP-Costing), который реализует вышеперечисленные методы и на базе которого можно предложить недорогое решение для разработки, внедрения и сопровождения процессной АВС-системы управленческого учета затрат предприятия.

Проблемы постановки управленческого учета по системе "директ-костинг" в ходе реализации консалтингового проекта

В данной статье рассматриваются основные этапы организации системы управленческого учета "директ-костинг" и мероприятия, предопределяющие полноту использования ее аналитических возможностей.

Внедрение и автоматизация

(текущий раздел)

Grebennikov Business Career
Временные номера для связи: (962) 934-7316, (917) 524-8154
Служба поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support@grebennikov.ru