Девять шагов к постановке управленческого учета в компании. Инструкция к действию
Печенкина Е.М.

Аннотация

Что такое управленческий учет, понятно из самого термина — учет, предназначенный для принятия управленческих решений. Правила ведения управленческого учета не регламентируются извне, их определяет сама компания. В этом и состоит сложность при постановке управленческого учета: необходимо провести глубокий анализ и создать систему учета, подходящую конкретной компании. Данная статья ответит на вопросы, какие практические шаги необходимо предпринять при постановке управленческого учета.

Содержание

7
Литература

Ключевые слова: управленческий учет, финансовая структура компании, регламенты, система учета, центры финансовой ответственности, методология учета, ключевые показатели эффективности, бюджетирование, отчетность
Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №4, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 18,953.

1. Учебные материалы по программе CMA (Part 1). — Подробнее .

2. Хорнгрен Ч.Т., Форстер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. — М.: Финансы и статистика, 2000.

3. ACCA F5 Complete Text Performance Management (PM). — Подробнее .

4. Axson D.A.J. (2010). Best Practices in Planning and Performance Management: Radically Rethinking Management for a Volatile World. New York: John Wiley and Sons,

Печенкина Екатерина Михайловна

Печенкина Екатерина Михайловна

Независимый финансовый эксперт, вице-президент российского отделения Institute of Management Accountants.

г. Москва

Экс-директор департамента управленческой отчетности «СТС Медиа».