Эффективные методы управления трансакционными издержками проекта в электронном банкинге 
Шепилова Н.П.

2
Понятие проекта в электронном банкинге

3
Рис. 1. Доля платежей физических лиц, совершенных через системы интернет-банкинга

5
Рис. 2. Графическое отображение процесса трансформации проекта

6
Рис. 3. Цикл разработки проекта в электронном банкинге

8
Таблица 1. Группы затрат / параметры реализации при осуществлении проектов электронного банкинга
Управление затратами проекта электронного банкинга
Анализ и оценка как основа управления затратами

9
Построение системы и разработка методики расчета затрат проекта
Составление отчетности по затратам

10
Таблица 2. Пример расчета финансовой модели проекта
Планирование и контроль затрат

11
Управление трансакционными издержками
Методы управления

12
Минимизация издержек взаимодействия банков с другими участниками
Минимизация расходов на внутрифирменные трансакции

13
Таблица 3. Коммерческие и регуляторные издержки
Оценка эффективности

14
Таблица 4. Исследовательские и внутрифирменные издержки

17
Таблица 6. Внешние и внутрифирменные издержки
Таблица 7. Сравнение стоимости проекта в электронном банкинге без учета и с учетом трансакционных издержек

18
Литература

Ключевые слова: трансакционные издержки, управление проектами, экономическая теория, институциональная экономика, оппортунистическое поведение

Аннотация

В данной статье проведен анализ существующего теоретического базиса по  теме трансакционных издержек. Выделены ключевые показатели, влияющие на финансовый результат проекта. Приведена методология оценки бизнес-результата проектов, применяемая в сфере электронного банкинга. Описана классификация затрат, используемая в оценке проектов, проанализированы методы эффективного управления трансакционными издержками. Даны практические рекомендации по использованию описанных методов.

Журнал: «Управление корпоративными финансами» — №2, 2017 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 18
Кол-во знаков: около 32,954
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Аньшин В.М., Ильина О.Н. Управление проектами. — М.: ГУ-ВШЭ, 2013.

2. Иванов С.А. Методология управления региональным инвестиционно-строительным комплексом на основе трансакционного подхода: Дисс. д. э. н. — СПб., 2008.

3. Coase R. (1937). «The nature of the firm». Economica, November, рр. 386–405.

4. Den Butter F.A.G. (2012). Managing Transaction Costs in the Era of Globalization. Edward Elgar Publishing, Cheltenham, UK.

5. Milgrom P., Roberts J. (1990). «Bargaining costs, influence costs, and the organization of economic activity». In: Alt J.E., Shepsle K.A. (Eds.). Per-spectives on Positive Political Economy. Cambridge: University of Cambridge, рр. 57–89.

Шепилова Наталия Петровна

Шепилова Наталия Петровна
к. э. н.
доцент

Доцент НИУ ВШЭ.

г. Москва

Другие статьи автора 2