1. Библиотека
  2. Журнал «Менеджмент сегодня»
  3. №1, 2007
  4. статья

"Подводные камни" применения сбалансированной системы показателей 
Ветлужских Е.Н.

Темы:
Реализация стратегииBalanced Scorecard (BSC)
Ключевые слова: сбалансированная система показателей, стратегическая карта, сопротивление топ-менеджеров

Аннотация

Применение сбалансированной системы показателей (ССП) позволяет компании повысить эффективность своей деятельности на 25–30%, достичь поставленных целей и реализовать свою стратегию. Однако в некоторых российских организациях разработка и применение ССП не приводят к ожидаемым результатам. В данной статье автор рассматривает основные причины отсутствия положительного эффекта при внедрении ССП.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 12,153

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Ветлужских Елена Николаевна

Ветлужских Елена Николаевна
MBA

Сертифицированный консультант, бизнес-тренер, коуч, преподаватель программы MBA.

г. Москва

Другие статьи автора 11

Другие статьи в этом выпуске