Роль системы сбалансированных показателей в разработке и реализации стратегий предприятий и федеральных программ

Шурыгина Инна Геннадьевна

Рис. 1. Пример построения стратегической карты;

Таблица. Отчет по реализации целевых показателей ФЦП развития образования (2011–2015 гг.);

Рис. 2. Отслеживание показателя «Степень сокращения складских запасов» (2012 г.);

Рис. 3. Стратегическая карта ФЦП развития образования на 2011–2015 гг.;

Приложение 1. Глоссарий;

Приложение 2. Паспорт Федеральной целевой программы развития образования на 2011–2015 гг. ;

Реализация стратегии Balanced Scorecard (BSC)

Стратегическое планирование Выбор стратегии

Государственные и муниципальные органы

Наука и научное обслуживание

Ключевые слова: система сбалансированных показателей (ССП), стратегическая карта, бизнес-процессы, показатели достижения целей

Аннотация

Статья посвящена особенностям применения системы сбалансированных показателей, в частности, для реализации стратегий предприятий и федеральных программ. Все положения статьи рассматриваются на конкретных примерах.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №1, 2014 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 14

Кол-во знаков: около 22,561

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. — М.: Олимп, 2006.

2. Постановление Правительства РФ от 7 февраля 2011 г. №61 «О Федеральной целевой программе развития образования на 2011– 2015 годы» (с изменениями и дополнениями). — Подробнее .

3. Разработка сбалансированной системы показателей. — Подробнее .

4. Распоряжение Правительства РФ от 7 февраля 2011 г. №163-р «О концепции Федеральной целевой программы развития образования на 2011–2015 годы». — Подробнее .

Шурыгина Инна Геннадьевна
к. э. н.

Ведущий консультант ООО «ИБТС».

г. Москва

Другие статьи автора 19

Электронная библиотека