Глава 4. Виды работы сбытового персонала и компенсации 
Сичелли Д.

1
Размер и порядок компенсационных выплат зависит от вида работы сбытового персонала

3
Определение вида работы сбытового персонала

6
Должности, которые могут занимать сотрудники отдела продаж

14
Ошибки планирования сбытовой деятельности

16
Практическое применение плана компенсаций
Заключение

Аннотация

Полная глава книги «Компенсации сбытовому персоналу: практическое руководство по разработке эффективных компенсационных программ».

Объем в страницах: 17
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Сичелли Дэвид

Имеет двадцатилетний опыт работы по созданию программ компенсаций сбытовому персоналу крупных и мелких компаний. Тесно сотрудничал с такими организациями, как Verizon, Charles Schwab и FedEx.

Другие статьи автора 16