1. Библиотека
  2. Книга «Компенсации сбытовому персоналу: практическое руководство по разработке эффективных компенсационных программ» (2005)
  3. глава книги, альманах

Глава 3. Кто участвует в формировании программ компенсаций 
Сичелли Д.
2
Формирование программ компенсаций и управление ими

3
Контроллинг программ компенсаций

5
Распределение обязанностей по контроллингу программ компенсаций в крупной компании

6
Советы

8
Менеджер по компенсационным выплатам
Заключение

Аннотация

Полная глава книги «Компенсации сбытовому персоналу: практическое руководство по разработке эффективных компенсационных программ».

Книга: «Компенсации сбытовому персоналу: практическое руководство по разработке эффективных компенсационных программ» — №1, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Сичелли Дэвид

Имеет двадцатилетний опыт работы по созданию программ компенсаций сбытовому персоналу крупных и мелких компаний. Тесно сотрудничал с такими организациями, как Verizon, Charles Schwab и FedEx.

Другие статьи автора 16

Все главы из книги