Оценка зрелости управления проектами в Казахстане
Нарбаев Т.С.

Аннотация

Статья посвящена оценке зрелости управления проектами в Казахстане. Автор приводит результаты опроса организаций в соответствии с моделью P3M3 и осуществляет эмпирический анализ зрелости управления проектами для выявления его текущего уровня. Указанная модель рассматривается как инструмент, необходимый организации для перехода к проектной форме управления.

Содержание

1
В мире управления проектами
Введение

2
1. Обзор моделей зрелости уп
1.1. Роль моделей ЗУП в деятельности организации

3
1.2. Модели ЗУП

4
1.3. Выбор модели ЗУП
 2. Исследование зрелости управления проектами в казахстане
2.1. Управление проектами в Казахстане

5
2.2. P3M3 и модель зрелости управления проектами PjM3

6
Рис. 1. Структура сводной модели P3M3

7
2.3. Вопросник

8
Таблица 1. Уровни зрелости модели PjM3
2.4. Сбор данных
3. Результаты исследования
3.1. Профиль респондентов

9
Рис. 2. Средняя продолжительность и бюджет реализованных проектов
3.2. Спрос на менеджеров проектов

10
3.3. ЗУП и тест на нормальность

11
Рис. 3. Результаты теста на нормальность данных: гистограмма ЗУП
Рис. 4. Результаты теста на нормальность: график нормальной вероятности ЗУП

12
Таблица 2. Сводные результаты оценки ЗУП

13
Заключение

14
Литература

15
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Вопросник (часть 1). Профиль респондентов

17
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Вопросник (часть 2). Спрос на специалистов по управлению проектами

18
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Вопросник (часть 3). Оценка ЗУП по модели PjM3

Ключевые слова: зрелость управления проектами, модель зрелости, развивающиеся страны, P3M3
Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 20.
Кол-во знаков: около 41,733.

1. Алексей Цеховой: «Центральноазиатский регион отстал в проектном менеджменте более чем на 30 лет». — Подробнее .

2. Archibald R., Prado D. (2014). «Introduction to maturity in project management». PM World Journal, Vol. 3, Nо. 1, pp. 1–14.

3. Archibald R., Prado D. (2014). «The importance of knowing your project, program, and portfolio management maturity». PM World Journal, Vol. 3, Nо. 2, pp. 1–8.

4. Bay A., Skitmore M. (2006). «Project management maturity: some results from Indonesia». Journal of Building and Construction Management, Vol. 10, pp. 1–5.

5. Bredillet C. (2008). «Exploring research in project management: nine schools of project management research». Project Management Journal, Vol. 38, Nо. 3, pp. 2–5.

6. Cleland D.I., Ireland L.R. (2006). Project Management: Strategic Design and Implementation. McGraw-Hill, New York.

7. Definition of Maturity in English. — Подробнее .

8. Grant K.P., Pennypacker J.S. (2006). «Project management maturity: an assessment of project management capabilities among and between selected industries». IEEE Transactions on Engineering Management, Vol. 53, Nо. 1, pp. 59–68.

9. Gross Capital Formation (% of GDP). — Подробнее .

10. Insights and Trends: Current Portfolio, Programme, and Project Management Practices. The Third Global Survey on the Current State of Project Ma-nagement. — Подробнее .

11. Kerzner PM Maturity Assessment. — Подробнее .

12. Mullaly M. (2006). «Longitudinal analysis of project management maturity». Project Management Journal, Vol. 36, Nо. 3, pp. 62–73.

13. Narbaev T. (2015). «Project management knowledge discovery in Kazakhstan: a co-word analysis of the field». Proceedings of the 12th Interna-tional Conference on Intellectual Capital, Knowledge Management and Organizational Learning. Academic Conferences and Publishing International Press, Sonning Common, England.

14. Narbaev T., de Marco A. (2011). «Cost estimate at completion methods in construction projects». Proceedings of the 2nd International Construc-tion and Project Management Conference. IACSIT Press, Singapore.

15. P3M3 — Project Management Self-Assessment. — Подробнее .

16. PMI (2013). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Project Management Institute, Newtown Square.

17. PMI (2013). Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). Project Management Institute, Newtown Square.

18. Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model (P3M3 Version 2.1): Introduction and Guide to P3M3 (2013). Axelos Limited, Lon-don.

19. Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model (P3M3 Version 2.1): P3M3 — Project Model (2013). Axelos Limited, London.

20. Project Management Maturity Research. —Подробнее .

21. Reference Model for IPMA Delta. — Подробнее .

22. Tsekhovoy A.F., Nekrassova N.A., Karmazina L.I. (2014). «The project management culture: international lessons and Kazakhstan’s experience». PM World Journal, Vol. 3, Nо. 3, pp. 1–14.

Нарбаев Тимур Сапарбаевич

Нарбаев Тимур Сапарбаевич
PhD
профессор

Аффилированный член Американского общества инженеров гражданского строительства, ассоциированный профессор Международной школы экономики (аффилированного центра Лондонского университета) и Бизнес-школы Казахстанско-Британского технического университета, тренер Британского совета.

г. Алматы, Республика Казахстан