Повышение отдачи от капиталовложений в строительство и управление проектами: опыт и перспективы Японии

Танака Хироши

Причины реализации инициатив для повышения отдачи от капиталовложений в строительной индустрии;

Основные ценности строительных проектов;

Формула, обеспечивающая максимальную выгодность строительных проектов;

Передовая практика УП в глобальном инжиниринге и строительной индустрии;

Типичная инициатива строительной индустрии: конкретный пример;

Будущее строительного проекта;

Компоненты, из которых строится будущее, — выгоды, обеспечиваемые УП в строительной индустрии;

Ключевые слова: повышение эффективности капитальных вложений, ассоциации управления проектами, глобальный инжиниринг, управление жизненным циклом проекта, интегрированная информация

Аннотация

В настоящей статье рассмотрены причины реализации инициатив для повышения отдачи от капиталовложений в строительной индустрии. В работе представлен сопоставительный анализ восприятия заказчиками и подрядчиками выгодности строительных проектов, описана авторская модель конкурентоспособности инвестиционного проекта, рассмотрены практические методы УП, используемые в глобальной инжиниринговой и строительной отраслях, приведено типичное представление об управлении жизненным циклом проекта и объектами недвижимости в будущем. В статье также обсуждаются категории выгод, которые обеспечивает УП для строительных проектов и отрасли в целом.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2006 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 17

Кол-во знаков: около 35,124

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Proceedings of Construction Industry Institute Annual Conference (2005).

2. Commodity vs. Value Added Services: Lost in Translation, Commodity vs. Value-Added Contractor Services Research Team (2005). Proceedings of Construction Industry Institute Annual Conference.

3. White Paper on Japanese Contractors’ Overseas Projects (2004). Ministry of Economy, Trade and Industry, Japan.

4. Porter J. (2005). More Construction for the Money — Back to the Future. Proceedings of Construction Industry Institute Annual Conference.

5. Подробнее .

6. Подробнее .

Танака Хироши

Эксперт.

г. Токио, Япония

Один из лидеров мирового сообщества управления проектами с 40-летним опытом руководящей работы в качестве основателя и президента Ассоциации управления проектами Японии (PMAJ), президента Японского форума по управлению проектами (JPMF), преподавателя управления проектами в вузах Европы, Японии и Африки.

Другие статьи автора 11

Электронная библиотека