День потерять, а потом за пять минут долететь, или построение и оптимизация системы контроллинга в компаниях малого и среднего бизнеса

Альперина Елена Сергеевна

Деятельность компании;

Структура компании, иерархия подчиненности;

Бизнес-процессы;

Диагностика бизнес-процессов;

Оптимизация бизнес-процессов;

Формализация бизнес-процессов;

Пример регламента;

Пример распоряжения к регламенту;

Финансы

Ключевые слова: бизнес-процессы, система контроллинга, управленческий учет, оптимизация, документооборот

Аннотация

Применение большей части методик финансового менеджмента в повседневной жизни компаний среднего и малого бизнеса, к сожалению, невозможно либо существенно затруднено. Основной причиной является элементарное отсутствие организованной системы учета. Автор делится опытом организации системы контроллинга для целей финансового менеджмента. Особенно полезной статья может быть специалистам, вновь приступившим к исполнению своих обязанностей в новой для них компании.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №3, 2008 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 22,202

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Альперина Елена Сергеевна

Руководитель отдела управленческого консультирования аудиторской фирмы "АУДИТ-Сити" (консалтинг и бухгалтерское сопровождение компаний).

Москва

Специализируется в области постановки и оптимизации управленческого учета и бизнес-процессов, налоговый консультант.

Электронная библиотека