Применение модели SCORE при анализе контура системы бюджетирования на этапе ее разработки
Лексина Е.Н.

Симптомы;
Желаемый результат;
Блоки пробелов в информации;
Типовая информация по проблемным блокам;
Эффекты;
Причины;
Описание типового бизнес-процесса;
Ресурсы;
Дополнительные эффекты;
Типовые драйверы положительных дополнительных эффектов;
Типовые драйверы отрицательных дополнительных эффектов;
Факторы, влияющие на выбор программного продукта;
Преимущества и недостатки привлечения тех или иных человеческих ресурсов;
Матрица оптимального пересечения ресурсов;

Отрасли:
Ключевые слова: бизнес-единица, система управленческого учета, система бюджетирования, контур системы бюджетирования, анализ контура

Аннотация

Пятиступенчатый анализ по модели SCORE позволяет на этапе проектирования контура инструмента системы управленческого учета (СУУ) оптимизировать проект разработки и внедрения данного инструмента по трем основным критериям: качество, стоимость, сроки реализации. Данный эффект достигается посредством четкого определения информационных потребностей и планирования необходимых для реализации проекта ресурсов. Бонусом является возможность прогнозирования возможных побочных эффектов.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №3, 2008 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 11
Кол-во знаков: около 12,669

Лексина Екатерина Николаевна

Лексина Екатерина Николаевна

Ведущий эксперт по МСФО в компании BDO Unicon North-West.

Санкт-Петербург

Работала ведущим специалистом по бюджетированию в группе компаний "DIY-Балтика", специалистом по управленческому учету и МСФО в консалтинговой компании "Профикон" (ЗАО).