Применение модели SCORE при анализе контура системы бюджетирования на этапе ее разработки

Лексина Екатерина Николаевна

Симптомы;

Желаемый результат;

Блоки пробелов в информации;

Типовая информация по проблемным блокам;

Эффекты;

Причины;

Описание типового бизнес-процесса;

Ресурсы;

Дополнительные эффекты;

Типовые драйверы положительных дополнительных эффектов;

Типовые драйверы отрицательных дополнительных эффектов;

Факторы, влияющие на выбор программного продукта;

Преимущества и недостатки привлечения тех или иных человеческих ресурсов;

Матрица оптимального пересечения ресурсов;

Финансы

Ключевые слова: бизнес-единица, система управленческого учета, система бюджетирования, контур системы бюджетирования, анализ контура

Аннотация

Пятиступенчатый анализ по модели SCORE позволяет на этапе проектирования контура инструмента системы управленческого учета (СУУ) оптимизировать проект разработки и внедрения данного инструмента по трем основным критериям: качество, стоимость, сроки реализации. Данный эффект достигается посредством четкого определения информационных потребностей и планирования необходимых для реализации проекта ресурсов. Бонусом является возможность прогнозирования возможных побочных эффектов.

Объем в страницах: 11

Кол-во знаков: около 12,669

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Лексина Екатерина Николаевна

Ведущий эксперт по МСФО в компании BDO Unicon North-West.

Санкт-Петербург

Работала ведущим специалистом по бюджетированию в группе компаний "DIY-Балтика", специалистом по управленческому учету и МСФО в консалтинговой компании "Профикон" (ЗАО).

Электронная библиотека