Заинтересованные стороны проекта и риск
Борн Л.

Аннотация

Статья посвящена управлению рисками при осуществлении проектов. На примере строительства и ввода в эксплуатацию терминала 5 лондонского аэропорта Хитроу автор показывает связь между успехом проекта и риск-менеджментом, а также подчеркивает важность вовлечения в проект заинтересованных сторон.

Содержание

2
Фото 1. Терминал 5 лондонского аэропорта Хитроу

3
1. Первая стадия (строительство)
2. Вторая стадия (открытие)

5
Фото 2. Перегруженность системы обработки багажа в первый день работы T5

6
Источники

Ключевые слова: управление рисками, заинтересованные стороны, успех и неудача проекта
Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 11,933.

1. Risk Management. — Подробнее .

2. Bourne L. (2009). Stakeholder Relationship Management: a Maturity Model for Organisational Implementation. Gower Publishing Ltd, Farnham.

3. Weaver P. (2008). Risk Attitudes in the Construction Industry — Avoidance Does Not Work. — Подробнее .

4. The Opening of Heathrow Terminal5. — Подробнее .

Борн Линда

Борн Линда

PhD

Директор компании Stakeholder Pty Ltd.

г. Мельбурн, Австралия

Специалист мирового уровня в области управления взаимоотношениями с заинтересованными сторонами проекта / программы, член Австралийского института менеджмента (AIM) и Австралийского компьютерного сообщества (ACS). Входит в список 50 наиболее влиятельных женщин в области управления проектами, составленный PMI.

Другие статьи автора 3