Сбалансированная система показателей: баланс рисков и возможностей

Малышева Лариса Анатольевна

Всем ли подходит ССП?;

Достаточно ли четырех измерений в ССП?

Как согласовать ССП с другими системами показателей?;

Что делать с уже используемой системой показателей?;

Как грамотно внедрить ССП?;

Финансы

Ключевые слова: сбалансированная система показателей, жизненный цикл рынка и организации, концепции менеджмента, управление проектами

Аннотация

Статья посвящена вопросам разработки и внедрения системы сбалансированных показателей. Описаны примеры и даны
практические рекомендации руководителям по решению наиболее актуальных, часто возникающих проблем.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №2, 2007 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 14,622

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Васильева Г. А. Показатели оценки эффективности работы подразделений контроллинга // Контроллинг. — 2002. — №2.

2. Дедов О. А. Управление экономической адаптацией промышленного предприятия. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002. — 312 с.

3. Каплан Р. , Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. — 2-е изд., испр. и доп. / Пер. с англ. — М.: Олимп-Бизнес, 2003. — 320 с.

4. Маликова С. Г. Системы показателей контроллинга в маркетинге и сбыте // Контроллинг. — 2003. — №5.

5. Мейер М. Оценка эффективности бизнеса / Пер. с англ. — М.: Вершина, 2004. — 272 с.

6. Попов Д. Е., Романова О. А. Эволюция показателей стратегического контроллинга. Препринт. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002. — 35 с.

7. Пэнди П. С., Ньюимен Р. П., Кэвенег Р. Р. Курс на шесть сигм: Как General Electric, Motorola и другие ведущие компании мира совершенствуют свое мастерство / Пер. с англ. — М.: ЛОРИ, 2002. — 376 с.

8. Рамперсад Х. Универсальная система показателей деятельности: как достичь результатов, сохраняя целостность / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 352 с.

Малышева Лариса Анатольевна
доктор экономических наук

Профессор, заведующая кафедрой стратегического менеджмента Института переподготовки кадров Уральского государственного технического университета, имеет сертификат PMI (IPMA).

Екатеринбург

Электронная библиотека