Изменяемые системы движения материальных потоков: управление и контроль
Уилке М.

Аннотация

Отличительными особенностями современного производства являются его динамичность и ориентация на запросы потребителей. В рамках такого производства, как правило, применяют подходы, основанные на ручном управлении движением материальных потоков. Новые концепции в области управления потоками позволяют создавать системы, отличающиеся высоким уровнем гибкости и автоматизации. Об одной из таких концепций и пойдет речь в данной статье.

Содержание

1
Введение;
Требования к изменяемости автоматизированной системы;
Методология проектирования: функционально-ориентированная модуляризация;
Концепция коммуникации;
Концепция контроля;
Преимущества концепции;
Заключение;

Ключевые слова: материальные потоки, изменяемость системы, мехатронные модули, функционал модуля, модуляризация, стандартизированный интерфейс
Журнал: «Логистика сегодня» — №4, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 14,046.

1. Dullinger K.H. (1999). «Das Zauberwort heiBt Flexibilitat — Wie sich Logistikanlagen von vornherein flexibel fur zukunftige Anforderungen anlegen lassen». Materialfluss, N. 304, S. 15-18.

2. Gunthner W.A., Heinecker M., Wilke M. (2002). «Materialflusssysteme fur wandelbare Fabrikstrukturen». Industrie Management, N. 18(5), S. 8-10.

3. Gunthner W.A., Wilke M. (2005). Mit neuen Losungen zu wandelbaren Materialflusssystemen. — Подробнее .

4. Handrich W. (2001). Flexible, flurfreie Materialflusstechnik fur dynamische Produktionsstrukturen. Herbert Utz Verlag, Munchen.

5. Schuh G., Harre J., Gottschalk S. (2004). Design for Changeability (DFC). «Das richtige MaB an Wandlungsfahigkeit finden». wt Werkstattstech-nik online, N. 94(4), S. 100-106.

6. Ten-Hompel M., Lammers W. (2004). «Das Internet der Dinge: Die RFID-Technologie ermoglicht die Selbstorganisation logistischer Prozesse. Ein grundlegender Wandel fur den automatisierten Materialfluss». LogistikInside, S. 118-120.

7. The Right Stuff: America's Move to Mass Customization. 1998 Annual Report. Federal Reserve Bank of Dallas. — Подробнее .

8. VDMA-Einheitsblatt 15276: Datenschnittstellen in Materialflusssystemen (1994). Beuth, Berlin.

9. Westkamper E., Kirchner S., Winkler R. (2003). «Unternehmensstudie zur Wandlungsfahigkeit von Unternehmen». wt Werkstattstechnik online, N. 93(4), S. 245-260.

10. Wiendahl H.-P. (2002). «Wandlungsfahigkeit: Schlusselbegriff der zukunftsfahigen Fabrik». wt Werkstattstechnik online, N. 92(4), S. 122-127.

11. Wilke M. (2006). Wandelbare automatisierte Materialflusssysteme fur dynamische Produktionsstrukturen. Herbert Utz Verlag, Munchen.

12. Wirth S., Baumann A. (2001). Wertschopfung durch vernetzte Kompetenz. Huss Verlag, Munchen.

13. Zah M., Ulrich C., Wagner W. (2003). «Reaktionsszenario Minifabrik». wt Werkstattstechnik online, N. 93(9), S. 646-650.

Уилке Михаэль

Доктор-инженер кафедры логистики материальных потоков, Технический университет Мюнхена.

Мюнхен, Германия