Электронная библиотека
Аннотация
В настоящий момент предприятиям требуются такие системы управления, которые уменьшают опасность провала в работе и делают ее более предсказуемой. Описать и предвидеть будущее практически невозможно, хотя многие исследователи пытались и пытаются сделать это. Также трудно предвидеть развитие предприятия. В условиях глобальной конкуренции и быстро меняющейся деловой среды настолько стремительно происходит процесс усовершенствования продуктов, услуг, методов производства, что необходима очень чувствительная система, позволяющая принимать самые первые сигналы о различных отклонениях.
Содержание
|
|
||
Концепция системы сбалансированных показателей;Стратегическое управление процессами и система сбалансированных показателей;Формулировка стратегии предприятия;Разработка и увязка уровней иерархии целей и показателей;Планирование и бюджетирование деятельности предприятия;Анализ, контроль выполнения и непрерывное совершенствование;Стандартные перспективы BSC-системы;Формирование причинно-следственной цепочки;Определение прошлых и будущих показателей;...;Преимущества BSC-системы; |
Ивлев Владимир
Генеральный директор российской консалтинговой компании "ВИП Анатех", Москва. 