 |
| Рубрикатор > Журналы > Менеджмент сегодня > №4, 2001 > Статья | ||||
| Система сбалансированных показателей (Balanced ScoreCard, BSC) Журнал: "Менеджмент сегодня", #4, 2001 г. Рубрика: Balanced scorecard Информационные технологии в менеджменте В настоящий момент предприятиям требуются такие системы управления, которые уменьшают опасность провала в работе и делают ее более предсказуемой. Описать и предвидеть будущее практически невозможно, хотя многие исследователи пытались и пытаются сделать это. Также трудно предвидеть развитие предприятия. В условиях глобальной конкуренции и быстро меняющейся деловой среды настолько стремительно происходит процесс усовершенствования продуктов, услуг, методов производства, что необходима очень чувствительная система, позволяющая принимать самые первые сигналы о различных отклонениях. Содержание статьи. • Концепция системы сбалансированных показателей • Стратегическое управление процессами и система сбалансированных показателей • Формулировка стратегии предприятия • Разработка и увязка уровней иерархии целей и показателей • Планирование и бюджетирование деятельности предприятия • Анализ, контроль выполнения и непрерывное совершенствование • Стандартные перспективы BSC-системы • Формирование причинно-следственной цепочки • Определение прошлых и будущих показателей • Преимущества BSC-системы
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей Как скачать (243 Kb, 10 стр.) |
||||
support /frog/ grebennikov /dot/ ru