|
||
3 |
Цель и стратегический план проекта | |
4 |
Ключевые процессы проектаЭтап 1: диагностика текущего состояния организации по финансовым и нефинансовым показателямТаблица 1. Текущее и альтернативное использование кабинетов | |
5 |
Таблица 2. Цены на некоторые услуги в разных клиниках, руб.Этап 2: анализ финансового состояния на основе управленческой отчетности | |
6 |
Таблица 3. Результаты работы клиники за 2016 г.Таблица 4. Доходы клиники | |
7 |
Таблица 5. Виды расходов клиникиТаблица 6. Выручка клиники в январе 2017 г.Таблица 7. Самые доходные направления врачебной диагностики за январь 2017 г. | |
8 |
Таблица 8. Распределение доходов и расходов клиники по группам | |
9 |
Таблица 8. Распределение доходов и расходов клиники по группам (продолжение) | |
10 |
Таблица 9. Управленческий отчет о прибылях и убытках клиники | |
11 |
Этап 3: рекомендации по организации управленческого учета | |
13 |
Таблица 10. Форма для ежедневного отражения операционных показателей (фрагмент)Таблица 11. Форма для агрегированных данных по месяцам (фрагмент) | |
14 |
Таблица 11. Форма для агрегированных данных по месяцам (фрагмент) (продолжение) | |
15 |
ПРИЛОЖЕНИЕ. Занятость кабинетов и свободные часы по дням недели | |
16 |
ПРИЛОЖЕНИЕ. Занятость кабинетов и свободные часы по дням недели (продолжение) |