Корпоративное управление: куда ведут теории лидерства?

Руднев Евгений Анатольевич


	1		Лидерство Трансформационное и транзакционное лидерство в этическом контексте
	5		Стиль лидерства и идентификация команды
	6		Позитивная самооценка и нарциссизм: что определяет эффективность лидерства?
	7		Виртуальное лидерство — управление в условиях дефицита ресурсов
	10		Феномен «стеклянной скалы» и «эффект спасителя» — как назначают женщин на руководящие должности в США?
	13		Литература

Ключевые слова: лидер, доверие, этическое лидерство, помогающее поведение, социальный обмен, позитивная самооценка, виртуальное лидерство, генеральный директор

Аннотация

Лидерство — одна из наиболее активно исследуемых тем в социальных науках. Среди интересных аспектов лидерства, которые в значительной степени определяют влияние руководителя в организации, можно выделить личный пример, ожидаемое поведение работников, информированность управляющего меньшинства, самооценку, гендерные различия, а также разработку моделей поведения с использованием информационных технологий.

Журнал: «Управление корпоративными финансами» — №2, 2023 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 13

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Avolio B., Kahai S. (2010). «E-leadership». In: Hickman G.R. (Ed.). Leading Organizations. Perspectives for a New Era. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications, Inc., pp. 239–244.

2. Bergman J.Z., Rentsch J.R., Small E.E., Davenport S.W., Bergman S.M. (2012). «The shared leadership process in decision-making teams». The Journal of Social Psychology, Vol. 152(1), pp. 17–42.

3. Boos M., Pritz J., Lange S., Belz M. (2014). «Leadership in moving human groups». PLOS Computational Biology, 1 April, Vol. 10, pp. 1–9.

4. Cook A., Glass C. (2014). «Women and top leadership positions: towards an institutional analysis». Gender, Work and Organization, Vol. 21, No. 1, pp. 91–103.

5. Cowan L.D. (2014). «E-leadership: leading in a virtual environment — guiding principles for nurse leaders». Nursing Economics, Vol. 32, No. 6, pp. 312–322.

6. Gorman E. (2005). «Gender stereotypes, same-gender preferences and organizational variation in the hiring of women: evidence from law ﬁrms». American Sociological Review, Vol. 70, рр. 702–728.

7. Kacmar K.M., Carlson D.S., Harris K.J. (2013). «Interactive effect of leaders’ inﬂuence tactics and ethical leadership on work effort and helping behavior». The Journal of Social Psychology, Vol. 153(5), pp. 577–597.

8. Leising D. et al. (2013). «Positive self-regard and claim to leadership: two fundamental forms of self-evaluation». European Journal of Personali-ty, Vol. 27, pp. 565–579.

9. Mckee A. (2015). «Evolution leadership development: learning, talent & revolution?» Human Capital, March, Vol. 69(3), pp. 38–43.

10. Ruggieri S., Scaffidi A.C. (2013). «Leadership style, self-sacrifice, and team identification». Social Behavior and Personality, Vol. 41(7), pp. 1171–1178.

11. Tiffan B. (2014). «The art of team leadership». Journal Health-System Pharm, Vol. 71, pp. 799–801.

12. Wang D.-S., Hsieh C.-C. (2013). «The effect of authentic leadership on employee trust and employee engagement». Social Behavior and Personality, Vol. 41(4), pp. 613–624.

Руднев Евгений Анатольевич
к. п. н.
доцент

Доцент Института дополнительного образования Московского городского педагогического университета.

г. Москва

Другие статьи автора 6

Электронная библиотека