Финансовая структура в 3D-формате

Гаврилова Ольга Анатольевна

Кто в компании управляет финансовым результатом?

Базовый элемент финансовой структуры

Принцип классификации цфо

Рис. 1. Координаты для построения финансовой структуры

Пример построения финансовой структуры оптовой компании

Рис. 2. Схема организационной структуры торгового дома «Кондитер»

Таблица 1. Бизнес-функции и задачи структурных подразделений

Таблица 2. Состав и типы ЦФО

Рис. 3. Схема финансовой структуры по проекции ОПУ

Рис. 4. Схема финансовой структуры по проекции БО

Рис. 5. Схема финансовой структуры по проекции ОДДС

Литература

Бюджетирование Стратегическое бюджетирование

Ключевые слова: финансовая структура, центр финансовой ответственности, система управления финансовой результативностью, финансовая результативность

Аннотация

Система управления современной компанией становится более сложной. Развивается и совершенствуется финансовый менеджмент. Автор показывает, как в этих условиях меняется подход к разработке структуры, которая является основой для построения системы управления финансовой результативностью.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №2, 2014 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 18,070

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Бланк И.А. Управление прибылью. — Киев: Эльга, Ника-Центр, 2002. — 752 с.

2. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. — СПб.: Питер, 2005. — 448 с.

3. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник / Пер. с англ. — М.: Юнити-Дана, 2003. — 655 с.

4. Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство. — М.: Вильямс, 2006. — 512 с.

5. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2007. — 1008 с.

6. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 464 с.

Гаврилова Ольга Анатольевна

магистр

Магистр экономических наук, управляющий партнер консалтинговой компании «Фин-Мастер».

г. Москва

Международная квалификация CIMA (Великобритания) «Управление эффективностью бизнеса», эксперт по системам управления финансовой результативностью.

Электронная библиотека